คณะกรรมการสภามหาวิทยาลัยมหิดล รับฟังผลการดำเนินงานของส่วนงาน (University Council Visit :4) ครั้งที่ 25/2568 ของ บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหิดล

วันที่ 22 กรกฎาคม 2568 ศาสตราจารย์คลินิกเกียรติคุณ นายแพทย์ปิยะสกล สกลสัตยาทร นายกสภามหาวิทยาลัยมหิดล และคณะกรรมการสภามหาวิทยาลัยมหิดล รับฟังผลการดำเนินงานของส่วนงาน (University Council Visit :4) ครั้งที่ 25/2568 ของบัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหิดล และรับฟังผลการดำเนินงานที่ผ่านมา รวมทั้งการพัฒนาและความท้าทายในอนาคต โดยมี ศาสตราจารย์ ดร.ฉัตรเฉลิม อิศรางกูร ณ อยุธยา คณบดีบัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหิดล พร้อมด้วยคณะผู้บริหาร คณาจารย์ และบุคลากร เข้าร่วมรับฟังความคิดเห็น ณ ห้องประชุม 408 ชั้น 4 อาคารบัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหิดล และการประชุมออนไลน์ WebEx Meeting โดยมีประเด็นดังต่อไปนี้

ยุทธศาสตร์ที่ 1 World Class Research & Innovation
1) ส่งเสริมการจัดการประชุมเชิงปฏิบัติการมุ่งเป้าด้าน Systematic review & Meta-analysis เพื่อสนับสนุนการตีพิมพ์ผลงานที่มีคุณภาพในวารสารวิชาการนานาชาติ และการเร่งรัดการสำเร็จการศึกษาของนักศึกษาบัณฑิตศึกษาในระยะเวลาที่เหมาะสม
2) ส่งเสริม สนับสนุนหลักสูตรและส่วนงานต่างๆ ในด้านทุนต่างๆ และการบริหารจัดการงานวิจัยภายใต้วิทยานิพนธ์ของนักศึกษาและอาจารย์ที่ปรึกษา รวมถึงการพัฒนาปัญญาประดิษฐ์เพื่อประยุกต์ใช้ในการเพิ่มศักยภาพทางการวิจัย

ยุทธศาสตร์ที่ 2 Innovative Education and Authentic Learning
1) วางแผนแม่บทและการพัฒนาระบบนิเวศรองรับการพัฒนา Innovative Education Platform for Future Career ที่ส่งเสริม ประสิทธิภาพการจัดการเรียนรู้ทั้ง Degree program, Non-degree program และการเก็บสะสมในคลังหน่วยกิต ผ่านระบบ MahidolUniversity Continuing Education (MUCE)
2) ส่งเสริมการวิเคราะห์และพัฒนาหลักสูตรที่ทันสมัยตอบโจทย์ความต้องการของผู้เรียนในโลกอนาคต โดยพัฒนาปัญญาประดิษฐ์เพื่อช่วยในการออกแบบหลักสูตร รายวิชาและกระบวนการเรียนรู้ในมิติต่างๆ
3) พัฒนาและปรับปรุงกระบวนการเปิดและกลั่นกรองหลักสูตรในระยะเวลาที่รวดเร็วเพื่อเปิดโอกาสทางการศึกษา ควบคู่กับการส่งเสริม แนวคิด Outcome-based education (OBE) ให้แก่หลักสูตรบัณฑิตศึกษาทั่วมหาวิทยาลัย

ยุทธศาสตร์ที่ 3 Policy Advocacy, Leaders in Professional / Academic Services and Excellence in Capacity Building for Sustainable Development Goals
1) ประสานงานและส่งเสริมการจัดสรรทุนสนับสนุนการวิจัยและรางวัลงานวิจัยมุ่งเน้น Sustainable Development Goals (SDGs) ร่วมกับทางมหาวิทยาลัย
2) ส่งเสริมการจัดกิจกรรมวิชาการและการพัฒนาศักยภาพบุคลากรและนักศึกษาเพื่อมุ่งสู่การเป็นผู้นำความยั่งยืนในระยะยาว

ยุทธศาสตร์ที่ 4 Management Innovation for Sustainability
1) การวางระบบและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเพื่อการสื่อสารกับผู้เรียนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รวมทั้งกลุ่มผู้เรียนในอนาคตผ่าน Social media และการใช้ Social listening tool จนส่งผลให้เกิดการรับรู้ในวงกว้างและการเพิ่มจำนวนผู้เข้าศึกษาได้อย่างต่อเนื่อง
2) การดำเนินโครงการการพัฒนาศักยภาพบุคลากร MUGR X MUHR เพื่อรองรับยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยในหลักสูตรต่างๆ ได้แก่ Preparation for Future Position, Preparation for Career Promotion และ Preparation for Future Skills
3) การวิเคราะห์ ทบทวนและปรับปรุงกระบวนการทำงานในรูปแบบ Lean & Effective Management ตลอดจนการวางระบบเทคโนโลยี สารสนเทศและปัญญาประดิษฐ์เพื่อการบริหารจัดการอย่างยั่งยืน

2. เป้าหมายที่คาดหวังว่าจะดำเนินการเพิ่มเติมในอีก 2 ปีข้างหน้า (ปีงบประมาณ 2569-2570)
1) การวางระบบ Education Management System ทั้งระบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความพึงพอใจแก่ผู้เรียนและคู่ความร่วมมือ
2) การเชื่อมโยง MUCE เพื่อการขยายผล Certificate ไปสู่การเทียบระดับความสามารถ และ Career promotion ร่วมกับสถาบันคุณวุฒิ วิชาชีพ เพื่อพัฒนาผู้เรียนไปสู่ตำแหน่งงานที่เหมาะสมในอนาคต
3) การพัฒนาและวางระบบการเก็บรวบรวมข้อมูลเพื่อการยกระดับองค์กรสู่ความเป็นเลิศอย่างยั่งยืน รวมทั้งการขยายผลการใช้ประโยชน์ปัญญาประดิษฐ์และ Education Technology ในมิติต่างๆ