คณะกรรมการสภามหาวิทยาลัยมหิดล รับฟังผลการดำเนินงานของส่วนงาน (University Council Visit : 3) ครั้งที่ 40/2566 ของบัณฑิตวิทยาลัย

วันที่ 25 สิงหาคม 2566 ศาสตราจารย์คลินิกเกียรติคุณ นายแพทย์ปิยะสกล สกลสัตยาทร นายกสภามหาวิทยาลัยมหิดล พร้อมด้วย กรรมการสภามหาวิทยาลัยมหิดล รับฟังผลการดำเนินงานของส่วนงาน (University Council Visit : 3) ครั้งที่ 40/2566 ของบัณฑิตวิทยาลัย และรับฟังผลการดำเนินงานที่ผ่านมา รวมทั้งเป้าหมายที่คาดว่าจะดำเนินการของส่วนงานที่สอดคล้องกับ Super Cluster : การระดมสมอง MU The Way Forward 2022 โดยมี ศาสตราจารย์ ดร.ฉัตรเฉลิม อิศรางกูร ณ อยุธยา คณบดีบัณฑิตวิทยาลัย พร้อมด้วยผู้บริหารบัณฑิตวิทยาลัย เข้าร่วมประชุม ณ ห้องประชุม 408 อาคารบัณฑิตวิทยาลัย ศาลายา และผ่านระบบออนไลน์ โดยมีประเด็นดังต่อไปนี้

1. เป้าหมายและแผนการดำเนินการที่ส่วนงานได้เสนอไว้ใน University Council Visit ครั้งที่ 2

1.1 มีความร่วมมือกับภาครัฐและเอกชนในการผลิตหลักสูตรและบัณฑิตที่ตรงกับความต้องการ

1.2 ส่งเสริมความเป็นนานาชาติระดับบัณฑิตศึกษา

1.3 ขยายการดําเนินการ ด้านการจัด Short Course Trainings ในทุกสาขาวิชา

1.4 ดําเนินการพัฒนา และจัดอบรม 21st Century Skills ให้นักศึกษาอย่างเป็นระบบ

1.5 ระบบบริหารจัดการด้านการศึกษา มีความยืดหยุ่นสูงยิ่งขึ้น เพื่อเป็นระบบบริหารจัดการแบบดิจิทัล

1.6 บุคลากรบัณฑิตวิทยาลัย มีความพร้อมรับมือกับนโยบายและการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น

2. เป้าหมายที่คาดว่าจะดำเนินการของส่วนงานที่สอดคล้องกับ Super Cluster : การระดมสมอง MU The Way Forward 2022

1.Innovation in Health & Wellness

1.1 สร้างแพลตฟอร์มการจัดการศึกษาร่วมระหว่างสถาบันอุดมศึกษาและสถาบันร่วมผลิตที่มาจากภาครัฐและเอกชนในลักษณะร่วมกันรับผิดชอบ (Shared responsibility) และร่วมสร้างสรรค์ (Co-creation)

– หลักสูตรวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต (สาขาวิทยาการขั้นสูงทางชีวการแพทย์และการสร้างสรรค์ธุรกิจสุขภาพ)  (หลักสูตรภาคพิเศษ)

– หลักสูตรศิลปศาสตรและวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต (สาขานวัตกรรมสุขภาพและสุขภาวะองค์รวม) (หลักสูตรภาคพิเศษ)

1.2 จัดการศึกษาให้รองรับการศึกษาตลอดชีพ และการบริการวิชาการ ที่สามารถสะสมหน่วยกิต ได้แก่ ระบบ MAP-C, Microcredentials สอดคล้องกับ Flagship 1 การศึกษาแบบยืดหยุ่นและระบบคลังหน่วยกิต

2. Structure & HR Resource

2.1 การปรับโครงสร้าง

2.2 การบริหารทรัพยากรมนุษย์

– LEAN MANAGEMENT & REORGANIZATION เพื่อ Alignment และ Integration ร่วมกับส่วนงานต่าง ๆ และยุทธศาสตร์ระดับมหาวิทยาลัย และคู่ความร่วมมือภายนอก

3. แผนโครงการขับเคลื่อน Sustainable Development Goals: SDGs

– Inclusiveness การสนับสนุนทุนเกี่ยวกับการศึกษา/สนับสนุนวิจัยแก่นักศึกษา (สอดคล้องกับ SDGs 1, 4, 10)

(สอดคล้องกับ SDGs 1, 4, 10) (ช่วงปีการศึกษา 2564 จำนวน 243 ทุน)

3. โครงการของส่วนงานที่ร่วมผลักดัน SDGs และการจัดตั้ง SDGs Unit ของมหาวิทยาลัย

1.การศึกษา

– ระบบจัดการเรียนการสอนออนไลน์ Learning Management System (LMS) เพื่อสนับสนุนการพัฒนา และจัดตั้ง Mahidol Continuing Education Center เพื่อส่งเสริมสมรรถนะ และการเรียนรู้