āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 28/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 8 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ 2566 āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ›āļīāļĒāļ°āļŠāļāļĨ āļŠāļāļĨāļŠāļąāļ•āļĒāļēāļ—āļĢ āļ™āļēāļĒāļāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™Â (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 28/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļĢāļ­āļ‡āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ”āļĢ.āļĒāļēāđƒāļˆ āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĄāļ‡āļ„āļĨ āļ„āļ“āļšāļ”āļĩāļ„āļ“āļ°āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ“āļ°āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļˆāļąāļ™āļ—āļ™āļē āļ™āļīāļĨāļ§āļĢāļēāļ‡āļāļđāļĢ āļŠāļąāđ‰āļ™ 2 āļ„āļ“āļ°āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĻāļēāļĨāļēāļĒāļē āđāļĨāļ°āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ”āļąāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰

1. āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™ University Council Visit āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2

1.1 āļ‚āļĒāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđāļĨāļ°āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™ The MU-JHU NCDs Research Collaborative Center āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļĨāļēāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļĢāļ„āđ„āļĄāđˆāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­ āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš WHOCC āđƒāļ™ SEARO āđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™ 3 āļ—āļ§āļĩāļ› (āļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļēāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­ āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āļ­āļ­āļŠāđ€āļ•āļĢāđ€āļĨāļĩāļĒ)

1.2 āđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāļāļēāļĢāļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļœāļ”āļļāļ‡āļ„āļĢāļĢāļ āđŒ āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ āļŠāļ›āļŠāļŠ. āđƒāļ™āļ›āļĩ 2565

1.3 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļĻāļķāļāļĐāļēāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ 2 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ

1.4 āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāđ€āļŠāļĄāļ·āļ­āļ™āļˆāļĢāļīāļ‡

1.5 āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ double degree

1.6 āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ„āļ“āļ°āļŊ āļŠāļđāđˆ TQC+

2. āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022

1. Global Health

1.1 Digital Health

– “MU MyMind” āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđƒāļˆāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđˆāļ™: āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļŠāļđāđˆāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļˆāļĢāļīāļ‡ (āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļ§āļ°āļ—āļēāļ‡āļˆāļīāļ•āđƒāļˆāđāļĨāļ°āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ›āļąāļāļŦāļēāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļˆāļīāļ•āđƒāļ™āđ€āļ”āđ‡āļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļĒāļĢāļļāđˆāļ™)

– āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļĒāļēāļ§āļ­āļĢāđŒāļŸāļēāļĢāļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđ„āļāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ

– Asthma Bot for Kid

1.2 Global Health Governance

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­The MU-JHU NCDs Research Collaborative Center āļāļąāļš WHOCC SEARO āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļēāļ‡āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļĢāļ„āđ„āļĄāđˆāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡

– āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ‚āļĢāļ„āđ„āļĄāđˆāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡ āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ D43 Post-Doctoral Traineeship in NCD Research, University of Michigan

2. Health & Wellness

2.1 āļāļģāļŦāļ™āļ” Concept āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Health & Wellness

– āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ„āļ§āļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļī āđāļĨāļ°āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ

– āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ„āļ§āļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—

3. Structure & HR Resource

3.1 āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ NS Transformation (āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļˆāđˆāļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž: āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™) āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļŊ āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ (Develop transformation roadmap)

– āļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāļāļēāļĢāļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļœāļ”āļļāļ‡āļ„āļĢāļĢāļ āđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļāļķāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ

4. āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™Â Sustainable Development Goals: SDGs

4.1 Healthy Foods

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļļāļĄāļ™āļĄāđāļĄāđˆāđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ (SDG 2, 3)

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Health Literacy in Pregnant Women (āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ­āļšāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļ āļŠāļ™āļēāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āļĢāļĢāļ āđŒ 270 āļ§āļąāļ™āđāļĢāļāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•) (SDG 2, 3, 4, 5, 10, 17)

4.2 Inclusiveness

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāđ€āļ”āđ‡āļāļ›āļāļĄāļ§āļąāļĒāđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ”āđ‡āļāļāđˆāļ­āļ™āļ§āļąāļĒāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ (SDG 3, 4, 10)

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđāļāļ™āļ™āļģāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‚āđ‰āļēāļĄāļŠāļēāļ•āļī āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āđ‚āļĢāļ„āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‚āđ‰āļēāļĄāļŠāļēāļ•āļīāđāļšāļšāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļīāļˆāļąāļĒ (SDG 3, 4, 10)

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ­āļšāļĢāļđāđ‰āļ—āļēāļ‡āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļ§āļ°āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļĄāđ€āļ“āļĢāļ§āļąāļ”āđ„āļœāđˆāļ”āļģ āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļŠāļīāļ‡āļŦāđŒāļšāļļāļĢāļĩ (SDG 3)

4.3 Capacity Building

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Integrated care for older people (ICOPE) Short course training:  A person centered care model (SDG 3, 17)

– Short Course Training (Hypertension, Diabetes, CKD) (SDG 3, 17)

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Intensive training for continuing care system in high-risk pregnancy in LAO PDR (SDG 3, 4, 17)

– āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āđ‰āļ™āđāļšāļšāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļžāļĨāļąāļ‡āļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļˆāļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ§āļąāļĒāđ€āļ‚āļ•āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ (SDG 3, 4)

– āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ—āļēāļ‡ (16 āļŠāļēāļ‚āļē) (SDG 3)

– āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ—āļēāļ‡āļžāļąāļ™āļ˜āļļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ

– āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļ”āļđāđāļĨāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļ 420 āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡ (SDG 3, 4)

4.4 Sustainable City & Community (Climate change)

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ “We Change to Stop Climate Change” (SDG 13)

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ°āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒ (Zero Waste)

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļ°āļšāļšāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ™āđ‰āļģāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ™āđ‰āļģāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļī

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ„āļŸāļŸāđ‰āļē (āļ•āļīāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļŠāļ‡āļ­āļēāļ—āļīāļ•āļĒāđŒ āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļĄāļŦāļīāļ”āļĨāļ­āļ”āļļāļĨāļĒāđ€āļ”āļŠ-āļžāļĢāļ°āļĻāļĢāļĩāļ™āļ„āļĢāļīāļ™āļ—āļĢ āļĻāļēāļĨāļēāļĒāļē āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ›āļĢāļąāļšāļ­āļēāļāļēāļĻāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļšāļšāđāļĒāļāļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāļ™āļīāļ” Inverter āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļžāļĢāļ°āļĻāļĢāļĩāļžāļąāļŠāļĢāļīāļ™āļ—āļĢ āļšāļēāļ‡āļāļ­āļāļ™āđ‰āļ­āļĒ)

3.āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™Â SDGs āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ SDGs Unit āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ  

1. āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ•āļĨāļ­āļ”āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđāļāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļšāļšāļŠāļŦāļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļŠāļĩāļž

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĄāļļāđˆāļ‡āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļŦāļĢāļ·āļ­ Outcome Based Education, OBE (SDG 4)

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Double Degree for PhD Program āļ„āļ“āļ°āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš National Cheng Kung University (NCKU), Taiwan (SDG 4, 17)

2. āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒ

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĨāļ·āđˆāļ­āļĄāļĨāđ‰āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ”āđ‡āļāļ›āļāļĄāļ§āļąāļĒāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ (SDG 3, 4)

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ•āđ‰āļ™āđāļšāļšāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļžāļĨāļąāļ‡āļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļˆāļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ§āļąāļĒāđ€āļ‚āļ•āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ (SDG 3, 4, 11)

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Long COVID (SDG 3, 4, 10)

3. āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ Community Engagement

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāļāļēāļĢāļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļœāļ”āļļāļ‡āļ„āļĢāļĢāļ āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāļ•āđ‰āļ™āđāļšāļšāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ (SDG 3)

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ“āļ°āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļĨāļđāļāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ™āļĄāđāļĄāđˆ (SDG 2, 3)

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāđ€āļ”āđ‡āļāļ›āļāļĄāļ§āļąāļĒāđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ”āđ‡āļāļāđˆāļ­āļ™āļ§āļąāļĒāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ (SDG 3, 4)

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļš Mombie āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĄāđˆāđāļĨāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ (SDG 3)

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļš Young Happy āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļ (SDG 3)

4. Campus Operations

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ–āļēāļ™āļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ

āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 27/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļĩāļŽāļē

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 27 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2566 āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ›āļīāļĒāļ°āļŠāļāļĨ āļŠāļāļĨāļŠāļąāļ•āļĒāļēāļ—āļĢ āļ™āļēāļĒāļāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™Â (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 27/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļĩāļŽāļē āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļĢāļ­āļ‡āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļšāļ§āļĢāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒ āļˆāļąāļāļĢāđ„āļžāļ§āļ‡āļĻāđŒ āļ„āļ“āļšāļ”āļĩāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļĩāļŽāļē āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļĩāļŽāļē āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ 1 āļŠāļąāđ‰āļ™ 3 āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļĩāļŽāļē āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĻāļēāļĨāļēāļĒāļē āđāļĨāļ°āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ”āļąāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰

1.āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™ University Council Visit āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2

1.1 āđ€āļ›āļīāļ”āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡ āļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļąāļšāļ„āļ“āļ°āđāļžāļ—āļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāļĢāļēāļĄāļēāļ˜āļīāļšāļ”āļĩ āļ•āļēāļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāļāļĩāļŽāļē-āļˆāļ‰āļž. (āđ€āļˆāđ‰āļēāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‰āļļāļāđ€āļ‰āļīāļ™āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒ)

1.2 āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™

1.3 āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļˆāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ

1.4 āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‰āļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ—āļēāļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļāļĩāļŽāļē āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļāļĩāļŽāļē-āļ™āļąāļāļāļĩāļŽāļē āđāļĨāļ°āļĨāļ”āļāļēāļĢāļšāļēāļ”āđ€āļˆāđ‡āļš āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļ§āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™

1.5 āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāļŽāļēāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĄāļēāļ•āļĢāļ§āļˆāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāđƒāļšāđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļĢāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āļ„āđˆāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāļĄāļēāđ€āļšāļīāļāđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡āļāļģāļŦāļ™āļ”

1.6 āļ›āļĢāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĒāļ āļēāļžāļŦāđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļš Online āđāļĨāļ°āļŠāļ™āļēāļĄāļāļĩāļŽāļēāļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ āđ„āļ”āđ‰āđƒāļŠāđ‰āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļ­āļāļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĒ

1.7 āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™ āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”

 

2.āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022

1. Digital Health

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē Platform āļāļēāļĒāļŠāļ™āļ°

2. āļāļģāļŦāļ™āļ” Concept āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Health & Wellness

–  āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē Platform āļāļēāļĒāļŠāļ™āļ°

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļāļķāļāļŠāļ­āļ™āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ§āļąāļĒ

3. āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ Health & Wellness āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš āļāļĢāļĄāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđƒāļ™āļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļ (āļ—āļļāļ™āļŠāļ™āļąāļšāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž exercise is medicine)

– āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļ

4. Innovation in Health & Wellness

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē Platform āļāļēāļĒāļŠāļ™āļ°

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļāļķāļāļŠāļ­āļ™āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ§āļąāļĒ

– Physical Activity Promotional Plan for Children and Youth

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđƒāļ™āļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļ (āļ—āļļāļ™āļŠāļ™āļąāļšāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž exercise is medicine)

– āđāļ­āļžāļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāđˆāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļ

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĒāļŦāļ™āđ‰āļēāđ€āļŠāļēāļ˜āļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ—āđˆāļēāļĄāļ§āļĒāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āđ€āļ”āđ‡āļāļ§āļąāļĒāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ (āļ­āļēāļĒāļļ 9-12 āļ›āļĩ)

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĒāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ—āđˆāļēāļĄāļ§āļĒāđ„āļ—āļĒāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļ§āļ°āļ„āļ™āđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āđ€āļ”āđ‡āļāđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāļāđˆ āđ€āļŸāļŠ 2

5. āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™Â Sustainable Development Goals: SDGs

– Sustainable City & Community (Climate Change) : Physical Activity Promotional Plan for Children and Youth

 

3.āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™Â SDGs āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ SDGs Unit āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

1.āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē

– āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨ

– āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

– āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

2.āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒ

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Cryotherapy with Tasaki

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļāļēāļĢāļšāļēāļ”āđ€āļˆāđ‡āļš āđāļĨāļ°āđ€āļˆāđ‡āļšāļ›āđˆāļ§āļĒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļāļĩāļŽāļē āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ

– āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ‡āļ•āļĢāļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āđāļ­āļžāļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĄāļēāļĢāđŒāļ—āđ‚āļŸāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ āļēāļžāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĒāđƒāļ™āļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļ

– āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāļāļĩāļŽāļē

3. āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄÂ Community Engagement

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļāļķāļāļŠāļ­āļ™āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ§āļąāļĒ

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāļāļĩāļŽāļēāļāļąāļšāđ‚āļĢāļ„āđ„āļĄāđˆāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡ NCD

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ”āļĩāļ§āļīāļ–āļĩāļŠāļļāļĄāļŠāļ™

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Exercise and Fitness Clinic

4. Campus Operations

– āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļˆāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ

āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 26/2566 āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ—āļĒāļēāļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļīāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļŠāļīāļĢāļĩāļĢāļļāļāļ‚āļŠāļēāļ•āļī

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 27 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2566 āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ›āļīāļĒāļ°āļŠāļāļĨ āļŠāļāļĨāļŠāļąāļ•āļĒāļēāļ—āļĢ āļ™āļēāļĒāļāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™Â (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 26/2566 āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ—āļĒāļēāļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļīāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļŠāļīāļĢāļĩāļĢāļļāļāļ‚āļŠāļēāļ•āļī āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļĢāļ­āļ‡āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ”āļĢ.āļ“āļąāļāļāļ™āļĩāļĒāļē āđ‚āļ•āļĢāļąāļāļĐāļē āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ—āļĒāļēāļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļīāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļŠāļīāļĢāļĩāļĢāļļāļāļ‚āļŠāļēāļ•āļī āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŊ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļ“ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ—āļĒāļēāļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļīāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļŠāļīāļĢāļĩāļĢāļļāļāļ‚āļŠāļēāļ•āļī āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđāļĨāļ°āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ”āļąāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰

1.āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™ University Council Visit āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2

1.1 āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŊ āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡āļ•āļąāļ§ āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž

1.2 āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ (āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ/āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆ) āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŊ āļ•āļēāļĄāđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ”āđ‰

1.3 āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļ§āļ™āđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđƒāļŦāđ‰āļŠāļ§āļĒāļ‡āļēāļĄ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĨāļđāļ/āļ‚āļĒāļēāļĒāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ/āļ”āļđāđāļĨāļžāļ·āļŠāļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļš āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļĩāļĒāđŒ āļŸāļ·āđ‰āļ™āļŸāļđāļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ—āļĒāļēāļ™āļŊ āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™āđāļšāļšāđāļŦāļĨāđˆāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

1.4 āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļ—āļēāļ‡āļžāļĪāļāļĐāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļžāļ·āļŠāļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĒāļēāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž (āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄ Functions āļ‚āļ­āļ‡āļžāļīāļžāļīāļ˜āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļžāļ·āļŠ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāđ€āļžāļēāļ°āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āđ€āļĒāļ·āđˆāļ­ āļ­āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļžāļēāļ°āļŠāļģ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĨāļđāļāļžāļ·āļŠāļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢāđƒāļ™āļ­āļļāļ—āļĒāļēāļ™āļŊ āđƒāļŦāđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ)

1.5 āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢ Pool Resources āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Shared Value) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŊ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāļāļąāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāđ„āļ”āđ‰ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

 

2.āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™Â SDGs āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ SDGs Unit āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

1.āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē

  1. āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļļāļ—āļĒāļēāļ™āļŊ āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđāļŦāđˆāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļĩāđˆ Inspire Change towards SDGs (SDG 3, SDG 4)

2. āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒ

  1. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āđ‰āļ™āđāļšāļšāđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāļ§āļĄāđƒāļ™āļŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ—āļŠāļąāļĄāļœāļąāļŠāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļ§āļ°āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ”āđ‡āļāļžāļīāļāļēāļĢ (SDG 3, SDG 4, SDG 10, SDG 17)
  2. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē Systematics and Taxonomy of Zingiberaceae (SDG 15, SDG 17)

3. āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ Community Engagement

  1. āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ˜āļīāļ•āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļ§āļ°āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļŠāļĩāļ§āļīāļ• āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢ Apply & Translate Knowledge āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ„āļ™āļ—āļļāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™
  2. āļŠāļļāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ DIY āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢāđāļĨāļ°āļžāļĪāļāļĐāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļšāļš ‘Inclusion for All’ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ€āļŠāļīāļ‡ Authentic Learning āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™ (SDG 4, SDG 10)
  3. āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļ—āļēāļ‡āļžāļĪāļāļĐāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļžāļ·āļŠāļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĒāļē (āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡/āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļžāļĢāļĢāļ“āđ„āļĄāđ‰āđāļŦāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĒāļē,​ āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāđ€āļžāļēāļ°āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āđ€āļĒāļ·āđˆāļ­āļžāļ·āļŠāļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢ, āļŠāļīāļĢāļĩāļžāļĪāļāļĐāļĻāļīāļĨāļ›āđŒ) (SDG 4, SDG 15)
  4. āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™ āļ­āļž.āļŠāļ˜.-āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ (āļŠāļ§āļ™āļžāļĪāļāļĐāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ & āļāļēāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™) (SDG 15, SDG 17)
  5. āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļ āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ›āļāļ„āļĢāļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ (āļ­āļ›āļ—.) (āļ™āļģāļĢāđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĻāļšāļēāļĨāļ™āļ„āļĢāļ­āđ‰āļ­āļĄāļ™āđ‰āļ­āļĒ āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļĻāļšāļēāļĨāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļāļĢāļ°āļ—āļļāđˆāļĄāđāļšāļ™) (SDG 3, SDG 4, SDG 17)
  6. 6. āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ‡āļēāļ™āļ§āļąāļ™āđ€āļ”āđ‡āļ āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ‡āļēāļ™āļ§āļąāļ™āđāļĄāđˆāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™ Partnership āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰ Themes āļ”āđ‰āļēāļ™ SDGs (SDG 3, SDG 4)

4. Campus Operations

  1. āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļļāļ—āļĒāļēāļ™āļŊ āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļ§āļ°āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” SDGs (āļĢāļ§āļĄ Universal Design & Inclusion) āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢ āļ āļđāļĄāļīāļ›āļąāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒāđāļœāļ™āđ„āļ—āļĒ āļžāļĪāļāļĐāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļžāļąāļ™āļ˜āļļāļāļĢāļĢāļĄāļžāļ·āļŠ āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļī āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļŠāļĩāļ§āļ āļēāļžÂ (SDG 3, SDG 4, SDG 10, SDG 15, SDG 17)
  2. āļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ™āļžāļīāļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļē 35 āđāļŦāđˆāļ‡ āļž.āļĢāļš. āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ„āļ™āļžāļīāļāļēāļĢ āļž.āļĻ. 2550 āđāļĨāļ°āļ—āļĩāđˆāđāļāđ‰āđ„āļ‚āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ (āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđ‚āļ”āļĒāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨ) (SDG 8, SDG 10, SDG 17)

āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļˆāļąāļ”āļ‡āļēāļ™āđ€āļ‰āļĨāļīāļĄāļžāļĢāļ°āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļī āļžāļĢāļ°āļšāļēāļ—āļŠāļĄāđ€āļ”āđ‡āļˆāļžāļĢāļ°āđ€āļˆāđ‰āļēāļ­āļĒāļđāđˆāļŦāļąāļ§ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ§āļąāļ™āđ€āļ‰āļĨāļīāļĄāļžāļĢāļ°āļŠāļ™āļĄāļžāļĢāļĢāļĐāļē 28 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2566

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 27 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2566 āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ‰āļĨāļīāļĄāļžāļĢāļ°āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļī āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ§āļąāļ™āđ€āļ‰āļĨāļīāļĄāļžāļĢāļ°āļŠāļ™āļĄāļžāļĢāļĢāļĐāļēāļžāļĢāļ°āļšāļēāļ—āļŠāļĄāđ€āļ”āđ‡āļˆāļžāļĢāļ°āđ€āļˆāđ‰āļēāļ­āļĒāļđāđˆāļŦāļąāļ§ 71 āļžāļĢāļĢāļĐāļē 28 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2566 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļšāļĢāļĢāļˆāļ‡ āļĄāđ„āļŦāļŠāļ§āļĢāļīāļĒāļ°Â āļ­āļ˜āļīāļāļēāļĢāļšāļ”āļĩāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđƒāļ™āļžāļīāļ˜āļĩāļ—āļģāļšāļļāļāļ•āļąāļāļšāļēāļ•āļĢāļžāļĢāļ°āļ āļīāļāļĐāļļāļŠāļ‡āļ†āđŒāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāđ€āļ“āļĢ āļˆāļēāļāļ§āļąāļ”āļŦāļ—āļąāļĒāļ™āđ€āļĢāļĻāļ§āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļ”āļĄāļŦāļēāļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāđŒ āļĻāļēāļĨāļēāļĒāļē āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 30 āļĢāļđāļ› āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™ āļĄāļĩāļžāļīāļ˜āļĩāđ€āļˆāļĢāļīāļāļžāļĢāļ°āļžāļļāļ—āļ˜āļĄāļ™āļ•āđŒāļ–āļ§āļēāļĒāļžāļĢāļ°āļĢāļēāļŠāļāļļāļĻāļĨ āļžāļīāļ˜āļĩāļ–āļ§āļēāļĒāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļŠāļŠāļąāļāļāļēāļĢāļ° āļžāļīāļ˜āļĩāļ–āļ§āļēāļĒāļĢāļēāļŠāļŠāļ”āļļāļ”āļĩāđ€āļ‰āļĨāļīāļĄāļžāļĢāļ°āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļžāļĢāļ°āļšāļēāļ—āļŠāļĄāđ€āļ”āđ‡āļˆāļžāļĢāļ°āđ€āļˆāđ‰āļēāļ­āļĒāļđāđˆāļŦāļąāļ§ āđāļĨāļ°āļžāļīāļ˜āļĩāļ–āļ§āļēāļĒāļŠāļąāļ•āļĒāđŒāļ›āļāļīāļāļēāļ“ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āđāļĨāļ°āļžāļĨāļąāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđāļœāđˆāļ™āļ”āļīāļ™ āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ™āļĩāđ‰ āļĄāļĩāļ„āļ“āļ°āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļžāļīāļ˜āļĩ āļ“ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ­āļ˜āļīāļāļēāļĢāļšāļ”āļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĻāļēāļĨāļēāļĒāļē

āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit :3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 25/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļāļēāļĒāļ āļēāļžāļšāļģāļšāļąāļ” āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 26 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄÂ āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ›āļīāļĒāļ°āļŠāļāļĨ āļŠāļāļĨāļŠāļąāļ•āļĒāļēāļ—āļĢ āļ™āļēāļĒāļāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 25/2566 āļ„āļ“āļ°āļāļēāļĒāļ āļēāļžāļšāļģāļšāļąāļ” āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļĢāļ­āļ‡āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ”āļĢ. āļāļ .āļˆāļēāļĢāļļāļāļđāļĨ āļ•āļĢāļĩāđ„āļ•āļĢāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°Â āļ„āļ“āļšāļ”āļĩāļ„āļ“āļ°āļāļēāļĒāļ āļēāļžāļšāļģāļšāļąāļ” āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŊ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ”āļąāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰

1.āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™Â University Council Visit āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2

1.āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē

– āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļ‡āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļēāļāļĨ āđ€āļŠāđˆāļ™ WCPT, WFOT, AUN-QA

– āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļšāļšāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļ—āļļāļāļ—āļĩāđˆāļ—āļļāļāđ€āļ§āļĨāļē āđ€āļŠāđˆāļ™ E-learning, MAPC, Microcredit, Credit Bank

2.āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ

– āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ—āļēāļ‡ Women health, Active Aging āđāļĨāļ° Vojta āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™ Healthcare Hub āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĒāļ āļēāļžāļšāļģāļšāļąāļ”āđāļ–āļšāđ€āļ­āđ€āļ‹āļĩāļĒāļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļāđ€āļ‰āļĩāļĒāļ‡āđƒāļ•āđ‰

– Telehealth service āļœāđˆāļēāļ™ Web Application āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ­āļ·āđ‰āļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ

– āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļŠāļĩāļžāļ‚āļ­āļ‡āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĒāļ āļēāļžāļšāļģāļšāļąāļ”āļˆāļēāļāļŠāļ āļēāļāļēāļĒāļ āļēāļžāļšāļģāļšāļąāļ” āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™āļŠāļĄāđ€āļ”āđ‡āļˆāļžāļĢāļ°āļ›āļīāđˆāļ™āđ€āļāļĨāđ‰āļēāđāļĨāļ°āļĻāļēāļĨāļēāļĒāļē

3.āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ

– āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļ IOM āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ§āđāļĨāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļ™

– āļˆāļ”āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āđāļĨāļ°āļ„āļĨāļīāļ›āļ§āļĩāļ”āļīāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđāļšāđˆāļ‡āļ›āļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđƒāļ™ KM Masterclass āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđˆāļ­āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ

– āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļŠāļđāđˆāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļāļąāļšāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ‚āļ”āļĒāļāļĢāļĄāļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒ āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚

– āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļŠāļđāđˆāļ āļēāļ„āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ”āļēāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ•āđˆāļģāļˆāļēāļāđ€āļ—āļ­āļĢāđŒāđ‚āļĄāļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāđāļĨāļ°āļĒāļēāļ‡āļžāļēāļĢāļē

4.āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

– āļ‚āļ­āļĒāļ·āđˆāļ™āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (Thailand Quality Award : TQA)

 

2.āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšÂ Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022

1. Global Health

1.1 Digital Health

– HealthcaRe Tele-delivery Service (HeaRTS-āļāļēāļĒāļ āļēāļžāļšāļģāļšāļąāļ” āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļšāļģāļšāļąāļ”āļ—āļēāļ‡āđ„āļāļĨ)

2. Health & Wellness

2.1  āļāļģāļŦāļ™āļ” Concept āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Health & Wellness

– āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Ph.D. (Health and Wellness)

– āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŠāļēāļ‚āļē Wellness

– āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™āļāļēāļĒāļ āļēāļžāļšāļģāļšāļąāļ”āđƒāļ™āļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļ

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļāļĩāļŽāļē

2.2 Innovation in Health & Wellness

– HeaRTS@Home (āļāļēāļĒāļ āļēāļžāļšāļģāļšāļąāļ”āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļšāļģāļšāļąāļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļšāđ‰āļēāļ™) āđāļĨāļ° HeaRTS

3. Structure & HR Resource

3.1 āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡

– āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļšāļ”āļĩ

– āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĒāļ āļēāļžāļšāļģāļšāļąāļ” āđ€āļ›āđ‡āļ™Physical Therapy Excellence Center

3.2 āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ

– MU talent

4. Social Enterprise āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļđāļ›āđāļšāļš Social Enterprise āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ -Start-up HeaRTS

5. āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ Sustainable Development Goals: SDGs

5.1 Capacity Building

– Research and Innovation Center of Human Movement Science

 

3. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™Â SDGs āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ SDGs Unit āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

1. āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ MUx, Microcredit āđāļĨāļ° MAP-C āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™ SDG 4 āđāļĨāļ° 17

2. āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒ  

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Innovative splint āđāļĨāļ° āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ HeaRTS āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™ SDG 9 āđāļĨāļ° 17

3. āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ Community Engagement

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļŠāļąāļāļˆāļĢ, āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™ (4 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™) āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĒāļ āļēāļžāļšāļģāļšāļąāļ”āļŠāļļāļĄāļŠāļ™, āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ HeaRTS, āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ—āļēāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™ SDG 3 āđāļĨāļ° 17

āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit :3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 24/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 26 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2566 āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ›āļīāļĒāļ°āļŠāļāļĨ āļŠāļāļĨāļŠāļąāļ•āļĒāļēāļ—āļĢ āļ™āļēāļĒāļāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨāđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 24/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ”āļĢ.āļ­āļ āļīāļ§āļīāļŠāļāđŒ āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļ­āļīāļŠāļŠāļĢāļ°Â āļ„āļ“āļšāļ”āļĩāļ„āļ“āļ°āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ“āļ°āļŊ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™ āļ”āļąāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰

1.āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™Â University Council Visit 2

  1. āļ™āļģāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļšāļąāļ™āļ‘āļīāļ•āļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļ āļēāļĐāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ AUN-QA
  2. āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āđ€āļ›āļīāļ”āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļĻāļīāļĨāļ›āļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļŠāļĢāļĩ (Liberal Studies)
  3. āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļš Hankuk University of Foreign Studies, Republic of Korea āđāļĨāļ° Busan University of Foreign Studies
  4. āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš Fudan University
  5. āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļš Macquarie University āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļ āļēāļĐāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ Double Degree āđāļĨāļ° Cotutelle Programs
  6. āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ
  7. āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ•āļĩāļžāļīāļĄāļžāđŒāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđƒāļŦāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™
  8. āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ

2.āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšÂ Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡Â MU The Way Forward 2022

1.Health & Wellness

1.1 āļāļģāļŦāļ™āļ” Concept āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Health & Wellness

āļ„āļ“āļ°āļŊ āđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļī āđāļĨāļ°āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰

– āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ„āļ“āļ°āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļāļąāļšāļ„āļ“āļ°āđāļžāļ—āļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĻāļīāļĢāļīāļĢāļēāļŠāļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 22 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ āļž.āļĻ. 2565

– āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ„āļ“āļ°āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļāļąāļšāļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļāļˆāļ™āļšāļļāļĢāļĩ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 8 āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ āļž.āļĻ. 2565

– āļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļ§āļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ āļ„āļ“āļ°āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļ„āļ“āļ°āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 15 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ āļž.āļĻ. 2566

– āļ„āļ“āļ°āļŊ āđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļ„āļ·āļ­ Agreement on a Double-Degree Program for Master Courses in Applied Linguistics between Faculty of Liberal Arts, Mahidol University, Thailand and Graduate School of Humanities, Osaka University, Japan āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 8 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ āļž.āļĻ. 2565

2.āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™Â Sustainable Development Goals: SDGs

2.1 Inclusiveness

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļšāđ‰āļēāļ™āļĄāļļāļ—āļīāļ•āļēāļŠāļąāļ‡āļāļąāļ”āļāļĢāļĄāļžāļīāļ™āļīāļˆāđāļĨāļ°āļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āđ€āļ”āđ‡āļāđāļĨāļ°āđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™ āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄ

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļ-āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ-āļĻāļīāļĨāļ›āđŒ: MULA & SDGs

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Train the Trainers: Teaching English to Students with Hearing Impairment

2.2 Sustainable City & Community (Climate change)

– āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ–āļēāļ™āļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ (āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ Green Office)

āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 23/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 26 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2566 āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ›āļīāļĒāļ°āļŠāļāļĨ āļŠāļāļĨāļŠāļąāļ•āļĒāļēāļ—āļĢ āļ™āļēāļĒāļāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 23/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļ”āļĢ.āļžāļąāļ’āļ™āļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļĄāļ‡āļ„āļĨāļ§āļąāļ’āļ™āđŒÂ āļ„āļ“āļšāļ”āļĩāļ„āļ“āļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ“āļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡ Grand Auditorium āļŠāļąāđ‰āļ™ 4 āļ„āļ“āļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĻāļēāļĨāļēāļĒāļē āđāļĨāļ°āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ”āļąāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰
1.āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™ University Council Visit āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2
      1.1 āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ›āļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļŠāļđāļ‡āļ•āđˆāļ­āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļēāļ•āļī
      1.2 āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļĨāļ°āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
      1.3 āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļ„āļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļŊ
      1.4 āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™ Flexi Program āļ—āļĩāđˆāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•
      1.5 āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļ—āļĩāđˆāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩāļŦāļĨāļąāļ‡āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āļāļąāļšāļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ (Authentic Learning)
      1.6 āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļīāļ”āļ„āđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļ™āļģāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡
      1.7 āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļļāļāļŠāļąāđ‰āļ™āļ›āļĩ āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļŊ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļđāļāļžāļąāļ™āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āđ€āļāļ·āđ‰āļ­āļāļđāļĨāļāļąāļ™āļ•āļĨāļ­āļ”āđ„āļ›
      1.8 āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ•āđˆāļ­āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ‚āļ”āļĒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ„āļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™/āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļŊ
      1.9 āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ (SDGs) āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆ 3 , 4 āđāļĨāļ° 13
      1.10 āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ”āđ‰āļ§āļĒ Digital Technology āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
      1.11 āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļžāļđāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āđƒāļ™āļĒāļļāļ„ Disruption
2.āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022
1.Health & Wellness
1.1 Innovation in Health & Wellness
      – Visually Impaired Smart Service System (VIS4ION-Thailand)
      – MIRU mosquito sensors
      – Integrated Federated Learning Platform for Radiology Clinical Workflow with Standard Annotation
3.āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™ SDGs āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ SDGs Unit āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒ
      1. Visually Impaired Smart Service System for Spatial Intelligence and Onboard Navigation (VIS4ION-Thailand)
      2. Network of Excellence in Advanced Information Technology for Tropical Medicine: Dengue, Malaria and Pandemic Preparedness IT Systems
      3. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļāļĢāļ­āļšāļ‡āļēāļ™āļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļī āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ›āļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒāđāļšāļšāļŠāļŦāļžāļąāļ™āļ˜āļĢāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļđāļ›āļ āļēāļžāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒ

āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit :3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 22/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 20 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2566 āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ›āļīāļĒāļ°āļŠāļāļĨ āļŠāļāļĨāļŠāļąāļ•āļĒāļēāļ—āļĢ āļ™āļēāļĒāļāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 22/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļĢāļ­āļ‡āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ”āļĢ.āļ§āļīāļŠāļīāļ•āļē āļĢāļąāļāļ˜āļĢāļĢāļĄÂ āļ„āļ“āļšāļ”āļĩāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ 503 āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđāļĨāļ°āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™ āļ”āļąāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰

1.āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™Â University Council Visit āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2

1. āļˆāļąāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™ 300 āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđ‚āļ”āļĒ QS World University Rankings by Subject: Business & Management Studies

2. āļĒāļ·āđˆāļ™āļ‚āļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (Thailand Quality Award – TQA)

3. āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™ Interdisciplinary āļāļąāļšāļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģ

4. āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ§āļīāļˆāļąāļĒ (Research Clusters) āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļž āļ­āļēāļ—āļī Sustainable Leadership āļŦāļĢāļ·āļ­ Sustainable Supply Chain āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŦāļēāļĢāļ·āļ­āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†

5. āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ•āļēāļĄāļāļĢāļ­āļšāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠ āđāļĨāļ°āļ„āļģāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļ§āļĄ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§ (Green CMMU) āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļāļ·āđ‰āļ­āļāļđāļĨāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļēāļĒāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāļšāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™

2.āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšÂ Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022

1. Health & Wellness

1.1 āļāļģāļŦāļ™āļ” Concept āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Health & Wellness

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• (āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī) āļŠāļēāļ‚āļē Healthcare & Wellness Management āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• (āđ„āļ—āļĒ) āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž

2. āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™Â Sustainable Development Goals: SDGs

2.1 Capacity Building

āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ CMMU āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ„āļēāļĢāđŒāļšāļ­āļ™āļ•āđˆāļģ

3.āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™Â SDGs āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ SDGs Unit āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē

1. āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ SDGs āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ§āļīāļŠāļēāđāļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• (āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđāļĨāļ°āđ„āļ—āļĒ)

āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒ

1. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ 2022 Scientific Development of an Integrative Organizational Well-beings and Engagement Survey for Corporate Sustainability (āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĩ.āļāļĢāļīāļĄ āļˆāļ­āļĒāļ™āđŒ āđ€āļ§āđ‡āļ™āđ€āļˆāļ­āļĢāđŒ āđ‚āļŪāļĨāļ”āļīāđ‰āļ‡ āļˆāļģāļāļąāļ”)

2. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Empirical Research and Survey Analysis of Organizational Well-being and Engagement for Corporate Sustainability (āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĩ.āļāļĢāļīāļĄ āļˆāļ­āļĒāļ™āđŒ āđ€āļ§āđ‡āļ™āđ€āļˆāļ­āļĢāđŒ āđ‚āļŪāļĨāļ”āļīāđ‰āļ‡ āļˆāļģāļāļąāļ”)

3. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ “āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļ§āļ°āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™â€ (āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž (āļŠāļŠāļŠ.))

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄÂ Community Engagement

1. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ ESG Award āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļīāļ§āđ€āļ‹āđ‰āļēāļ—āđŒāđ€āļ§āļĨāļŠāđŒ āđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļđāļ•āļ­āļ­āļŠāđ€āļ•āļĢāđ€āļĨāļĩāļĒāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļē āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ™āļģāļāļĢāļ­āļšāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” ESG (Environment, Social Issues, and Governance) āļĄāļēāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ

2. Sustainability Consortium (December 2566) āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āđāļĨāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļ—āļĩāđˆāļœāļŠāļēāļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ–āļ­āļ”āļĢāļŦāļąāļŠāļšāļ—āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļˆāļēāļāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ

Campus Operations

āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ Workshop: CMMU WAY

CMMU WAY #1 āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ Sustainable CMMU: Why and how?

CMMU WAY #2 āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ Sustainable CMMU: Circular Economy Workshop at Home

CMMU WAY #3 āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ Workshop: CMMU Green

CMMU WAY #4 āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ CMMU GOES GREEN: How to be a Net Zero Business School

āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 21/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļāļˆāļ™āļšāļļāļĢāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 14 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2566 āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ›āļīāļĒāļ°āļŠāļāļĨ āļŠāļāļĨāļŠāļąāļ•āļĒāļēāļ—āļĢ āļ™āļēāļĒāļāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 21/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļāļˆāļ™āļšāļļāļĢāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ”āļĢ.āļ˜āļąāļŠāļ§āļĩāļĢāđŒ āļĨāļĩāļĨāļ°āļ§āļąāļ’āļ™āđŒ āļĢāļ­āļ‡āļ­āļ˜āļīāļāļēāļĢāļšāļ”āļĩāļāđˆāļēāļĒāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āđāļĨāļ°āļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļāļˆāļ™āļšāļļāļĢāļĩ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļāļˆāļ™āļšāļļāļĢāļĩ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄÂ āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ™āļīāļĨāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āļŠāļąāđ‰āļ™ 3 āļ­āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļ§āļĄāļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļāļˆāļ™āļšāļļāļĢāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđāļĨāļ°āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ”āļąāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰

1.āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™Â University Council Visit 2

1. āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ ESPReL āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāļ° 100 āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļš Peer valuation āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (āļ§āļŠ.) āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ­āļ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 3 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Non-degree Programs
2. āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ§āļīāļˆāļąāļĒ Research Cluster āļŦāļĢāļ·āļ­ Mini – Research Cluster āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™ 2 āļāļĨāļļāđˆāļĄ
3. āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ Cost-Effectiveness āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļ•āļĢāļ§āļˆāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
4. āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļāļˆāļ™āļšāļļāļĢāļĩāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™ ECO and Smart for Next Generation Campus āđ„āļ”āđ‰āđ„āļĄāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļēāļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāļ° 70

2.āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšÂ Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022

1. Structure & HR Resource

      – āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ Digital Transformation of Holistic HR Approach

2. Social Enterprise
      – āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļđāļ›āđāļšāļš Social Enterprise āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ (Social Enterprise)

3. āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™Â Sustainable Development Goals: SDGs
      – Healthy Foods āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē Functional Food
      – Inclusiveness āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļĩāđˆāđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡
      – Capacity Building āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļ„āļĢāļđāđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ˜āļĢāļ“āļĩāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰ MOU āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ
      – Sustainable City & Community (Climate Change) āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđ€āļāđ‰āļēāļĢāļ°āļ§āļąāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ•āđ‰āļ™āļāļģāđ€āļ™āļīāļ” āļāļļāđˆāļ™ PM 2.5

3. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļ§āļĄāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™Â SDGs āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ SDGs Unit āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

1. āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļ
      1.1 āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ (āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ) Master of Science in Technology Intervention for Global Sustainability
      2.2 āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ”āļļāļĐāļŽāļĩāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ (āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ) Doctor of Philosophy in Technology Intervention for Global Sustainability

2. āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄÂ Community Engagement
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ (Social Enterprise)

3. Campus Operations
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļāļˆāļ™āļšāļļāļĢāļĩāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™ ECO and Smart for Next Generation Campus

āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit :3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 20/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 12 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2566 āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ›āļīāļĒāļ°āļŠāļāļĨ āļŠāļāļĨāļŠāļąāļ•āļĒāļēāļ—āļĢ āļ™āļēāļĒāļāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 20/2566 āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āđāļžāļ—āļĒāđŒāļŦāļāļīāļ‡āļˆāļļāļŽāļ˜āļīāļ”āļē āđ‚āļ‰āļĄāļ‰āļēāļĒ āļ„āļ“āļšāļ”āļĩāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļˆāļĢāļīāļ™āļ—āļĢāđŒāļĒāļēāļĢāļąāļĻāļĄāļīāđŒ āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ­āļ—āļīāļ•āļĒāļēāļ—āļĢ āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĻāļēāļĨāļēāļĒāļē āđāļĨāļ°āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ”āļąāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰

1. āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™Â University Council Visit āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2
1. āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž (Health) āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ (Well-being) āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Global Talent āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰ SDG principles āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Value chain of iHE āđāļĨāļ° Data-driven Organization
2. āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™Â āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (Innovative Curriculum) āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Online courses (MUIC CONNECT)
3. āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­Â āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļāļāļēāļ“ āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđāļšāļšāļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢ (Interdisciplinary)

2. āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšÂ Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022
1. Health & Wellness āļāļģāļŦāļ™āļ” Concept āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Health & Wellness āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāđ‚āļ— Health Innovation Design
2. Innovation in Health & Wellness āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ MUIC Inspire Center āļˆāļąāļ”āđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļˆāļēāļāļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ (Student Think Tank)
3. āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ Sustainable Development Goals: SDGs
3.1 Healthy Foods āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ Culinary Science and Food Innovation Center āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ Healthy foods āđ€āļŠāđˆāļ™ Plant based food āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāđ‚āļĨāļ
3.2 Sustainable City & Community (Climate Change) āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ EV Charging Station āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī

3. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™Â SDGs āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ SDGs Unit āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
1. āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš SDGs āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 1,198 āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļē āđāļšāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ 1,167 āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļē āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— 31 āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļē āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļē Practical Field Ecology and Conservation āļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ SDG 15: āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ™āđŒāļ—āļēāļ‡āļšāļ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™
2. āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš SDGs
3. āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ Community Engagement Service-Learning courses āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļąāļ” pre-impact āđāļĨāļ° post-impact āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļāļąāļšāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļĄāļēāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļˆāļ°āđ€āļ›āļīāļ”āļŠāļ­āļ™āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĩ
4. Campus Operations SDGs-driven Project -Waste to Zero / Waste management project – āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļŦāļĨāļ­āļ”āđ„āļŸāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļ­āļ” LED – āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ SDGs āđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Short term program – āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ Green university – āļžāļąāļŠāļ”āļļāđƒāļŠāđ‰āļ§āļąāļŠāļ”āļļ Recycle