āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit :3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 22/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 20 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2566 āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ›āļīāļĒāļ°āļŠāļāļĨ āļŠāļāļĨāļŠāļąāļ•āļĒāļēāļ—āļĢ āļ™āļēāļĒāļāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 22/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļĢāļ­āļ‡āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ”āļĢ.āļ§āļīāļŠāļīāļ•āļē āļĢāļąāļāļ˜āļĢāļĢāļĄÂ āļ„āļ“āļšāļ”āļĩāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ 503 āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđāļĨāļ°āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™ āļ”āļąāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰

1.āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™Â University Council Visit āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2

1. āļˆāļąāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™ 300 āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđ‚āļ”āļĒ QS World University Rankings by Subject: Business & Management Studies

2. āļĒāļ·āđˆāļ™āļ‚āļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (Thailand Quality Award – TQA)

3. āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™ Interdisciplinary āļāļąāļšāļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģ

4. āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ§āļīāļˆāļąāļĒ (Research Clusters) āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļž āļ­āļēāļ—āļī Sustainable Leadership āļŦāļĢāļ·āļ­ Sustainable Supply Chain āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŦāļēāļĢāļ·āļ­āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†

5. āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ•āļēāļĄāļāļĢāļ­āļšāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠ āđāļĨāļ°āļ„āļģāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļ§āļĄ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§ (Green CMMU) āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļāļ·āđ‰āļ­āļāļđāļĨāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļēāļĒāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāļšāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™

2.āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšÂ Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022

1. Health & Wellness

1.1 āļāļģāļŦāļ™āļ” Concept āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Health & Wellness

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• (āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī) āļŠāļēāļ‚āļē Healthcare & Wellness Management āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• (āđ„āļ—āļĒ) āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž

2. āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™Â Sustainable Development Goals: SDGs

2.1 Capacity Building

āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ CMMU āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ„āļēāļĢāđŒāļšāļ­āļ™āļ•āđˆāļģ

3.āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™Â SDGs āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ SDGs Unit āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē

1. āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ SDGs āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ§āļīāļŠāļēāđāļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• (āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđāļĨāļ°āđ„āļ—āļĒ)

āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒ

1. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ 2022 Scientific Development of an Integrative Organizational Well-beings and Engagement Survey for Corporate Sustainability (āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĩ.āļāļĢāļīāļĄ āļˆāļ­āļĒāļ™āđŒ āđ€āļ§āđ‡āļ™āđ€āļˆāļ­āļĢāđŒ āđ‚āļŪāļĨāļ”āļīāđ‰āļ‡ āļˆāļģāļāļąāļ”)

2. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Empirical Research and Survey Analysis of Organizational Well-being and Engagement for Corporate Sustainability (āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĩ.āļāļĢāļīāļĄ āļˆāļ­āļĒāļ™āđŒ āđ€āļ§āđ‡āļ™āđ€āļˆāļ­āļĢāđŒ āđ‚āļŪāļĨāļ”āļīāđ‰āļ‡ āļˆāļģāļāļąāļ”)

3. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ “āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļ§āļ°āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™â€ (āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž (āļŠāļŠāļŠ.))

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄÂ Community Engagement

1. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ ESG Award āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļīāļ§āđ€āļ‹āđ‰āļēāļ—āđŒāđ€āļ§āļĨāļŠāđŒ āđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļđāļ•āļ­āļ­āļŠāđ€āļ•āļĢāđ€āļĨāļĩāļĒāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļē āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ™āļģāļāļĢāļ­āļšāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” ESG (Environment, Social Issues, and Governance) āļĄāļēāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ

2. Sustainability Consortium (December 2566) āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āđāļĨāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļ—āļĩāđˆāļœāļŠāļēāļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ–āļ­āļ”āļĢāļŦāļąāļŠāļšāļ—āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļˆāļēāļāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ

Campus Operations

āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ Workshop: CMMU WAY

CMMU WAY #1 āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ Sustainable CMMU: Why and how?

CMMU WAY #2 āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ Sustainable CMMU: Circular Economy Workshop at Home

CMMU WAY #3 āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ Workshop: CMMU Green

CMMU WAY #4 āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ CMMU GOES GREEN: How to be a Net Zero Business School

āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 21/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļāļˆāļ™āļšāļļāļĢāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 14 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2566 āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ›āļīāļĒāļ°āļŠāļāļĨ āļŠāļāļĨāļŠāļąāļ•āļĒāļēāļ—āļĢ āļ™āļēāļĒāļāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 21/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļāļˆāļ™āļšāļļāļĢāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ”āļĢ.āļ˜āļąāļŠāļ§āļĩāļĢāđŒ āļĨāļĩāļĨāļ°āļ§āļąāļ’āļ™āđŒ āļĢāļ­āļ‡āļ­āļ˜āļīāļāļēāļĢāļšāļ”āļĩāļāđˆāļēāļĒāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āđāļĨāļ°āļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļāļˆāļ™āļšāļļāļĢāļĩ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļāļˆāļ™āļšāļļāļĢāļĩ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄÂ āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ™āļīāļĨāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āļŠāļąāđ‰āļ™ 3 āļ­āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļ§āļĄāļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļāļˆāļ™āļšāļļāļĢāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđāļĨāļ°āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ”āļąāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰

1.āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™Â University Council Visit 2

1. āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ ESPReL āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāļ° 100 āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļš Peer valuation āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (āļ§āļŠ.) āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ­āļ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 3 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Non-degree Programs
2. āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ§āļīāļˆāļąāļĒ Research Cluster āļŦāļĢāļ·āļ­ Mini – Research Cluster āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™ 2 āļāļĨāļļāđˆāļĄ
3. āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ Cost-Effectiveness āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļ•āļĢāļ§āļˆāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
4. āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļāļˆāļ™āļšāļļāļĢāļĩāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™ ECO and Smart for Next Generation Campus āđ„āļ”āđ‰āđ„āļĄāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļēāļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāļ° 70

2.āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšÂ Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022

1. Structure & HR Resource

      – āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ Digital Transformation of Holistic HR Approach

2. Social Enterprise
      – āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļđāļ›āđāļšāļš Social Enterprise āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ (Social Enterprise)

3. āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™Â Sustainable Development Goals: SDGs
      – Healthy Foods āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē Functional Food
      – Inclusiveness āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļĩāđˆāđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡
      – Capacity Building āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļ„āļĢāļđāđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ˜āļĢāļ“āļĩāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰ MOU āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ
      – Sustainable City & Community (Climate Change) āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđ€āļāđ‰āļēāļĢāļ°āļ§āļąāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ•āđ‰āļ™āļāļģāđ€āļ™āļīāļ” āļāļļāđˆāļ™ PM 2.5

3. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļ§āļĄāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™Â SDGs āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ SDGs Unit āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

1. āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļ
      1.1 āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ (āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ) Master of Science in Technology Intervention for Global Sustainability
      2.2 āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ”āļļāļĐāļŽāļĩāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ (āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ) Doctor of Philosophy in Technology Intervention for Global Sustainability

2. āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄÂ Community Engagement
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ (Social Enterprise)

3. Campus Operations
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļāļˆāļ™āļšāļļāļĢāļĩāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™ ECO and Smart for Next Generation Campus

āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit :3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 20/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 12 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2566 āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ›āļīāļĒāļ°āļŠāļāļĨ āļŠāļāļĨāļŠāļąāļ•āļĒāļēāļ—āļĢ āļ™āļēāļĒāļāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 20/2566 āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āđāļžāļ—āļĒāđŒāļŦāļāļīāļ‡āļˆāļļāļŽāļ˜āļīāļ”āļē āđ‚āļ‰āļĄāļ‰āļēāļĒ āļ„āļ“āļšāļ”āļĩāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļˆāļĢāļīāļ™āļ—āļĢāđŒāļĒāļēāļĢāļąāļĻāļĄāļīāđŒ āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ­āļ—āļīāļ•āļĒāļēāļ—āļĢ āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĻāļēāļĨāļēāļĒāļē āđāļĨāļ°āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ”āļąāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰

1. āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™Â University Council Visit āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2
1. āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž (Health) āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ (Well-being) āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Global Talent āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰ SDG principles āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Value chain of iHE āđāļĨāļ° Data-driven Organization
2. āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™Â āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (Innovative Curriculum) āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Online courses (MUIC CONNECT)
3. āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­Â āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļāļāļēāļ“ āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđāļšāļšāļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢ (Interdisciplinary)

2. āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšÂ Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022
1. Health & Wellness āļāļģāļŦāļ™āļ” Concept āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Health & Wellness āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāđ‚āļ— Health Innovation Design
2. Innovation in Health & Wellness āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ MUIC Inspire Center āļˆāļąāļ”āđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļˆāļēāļāļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ (Student Think Tank)
3. āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ Sustainable Development Goals: SDGs
3.1 Healthy Foods āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ Culinary Science and Food Innovation Center āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ Healthy foods āđ€āļŠāđˆāļ™ Plant based food āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāđ‚āļĨāļ
3.2 Sustainable City & Community (Climate Change) āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ EV Charging Station āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī

3. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™Â SDGs āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ SDGs Unit āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
1. āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš SDGs āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 1,198 āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļē āđāļšāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ 1,167 āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļē āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— 31 āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļē āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļē Practical Field Ecology and Conservation āļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ SDG 15: āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ™āđŒāļ—āļēāļ‡āļšāļ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™
2. āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš SDGs
3. āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ Community Engagement Service-Learning courses āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļąāļ” pre-impact āđāļĨāļ° post-impact āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļāļąāļšāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļĄāļēāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļˆāļ°āđ€āļ›āļīāļ”āļŠāļ­āļ™āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĩ
4. Campus Operations SDGs-driven Project -Waste to Zero / Waste management project – āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļŦāļĨāļ­āļ”āđ„āļŸāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļ­āļ” LED – āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ SDGs āđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Short term program – āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ Green university – āļžāļąāļŠāļ”āļļāđƒāļŠāđ‰āļ§āļąāļŠāļ”āļļ Recycle

āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 19/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 12 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2566 āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ›āļīāļĒāļ°āļŠāļāļĨ āļŠāļāļĨāļŠāļąāļ•āļĒāļēāļ—āļĢ āļ™āļēāļĒāļāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 19/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļĢāļ­āļ‡āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ”āļĢ.āļˆāļąāļāļĢāļāļĪāļĐāļ“āđŒ āļĻāļļāļ—āļ˜āļēāļāļĢāļ“āđŒÂ āļ„āļ“āļšāļ”āļĩāļ„āļ“āļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ“āļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ R-114 āļ­āļēāļ„āļēāļĢ 1 āļ„āļ“āļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™ āļ”āļąāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰

1. āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™ University Council Visit āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2
1. Salaya Smart Liveable City
2. ABET: The 1st ABET Engineering Education in Thailand
3. MUEG and EECi / Amata Corp Collaboration for EEC National Strategy
4. Mahidol Engineering: The Leading of Council of Engineering Deans toward Thailand Engineering Platform
5. World RoboCup 2022: A Mega Event for Promoting Mahidol and International Industrial Collaboration
6. Healthcare and Medical Innovation Hub: Policy, R&D, Standard and Testing, and Commercialization
7. Interdisciplinary Education for New Generation Engineers and Innovators

2. āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster: āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022
1. Global Health
1.1 Digital Health
      – AI in Medicine / Medical Robotics / Digital Health Platform
1.2 Global Health
      – Governance Medical Innovation and AI Ethic and Regulations
2. Health & Wellness
2.1 āļāļģāļŦāļ™āļ” Concept āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Health & Wellness
      – Medical Innovation Program
2.2 āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ Health & Wellness āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļāļĢāļĄāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™
      – Medical Robotics and Active Medical Device Standard
2.3 Innovation in Health & Wellness
      – Medical Robotics and Active Medical Device Products
3. Structure & HR Resource
3.1 āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ
      – Global Talents, HRD, IDP, āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļāđāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ™āļ°āļŠāļđāļ‡
4. Social Enterprise
4.1 āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļđāļ›āđāļšāļš Social Enterprise āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļļāļĄāļŠāļ™
      – Rehabilitation Engineering for Disabilities
4.2 āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāđ€āļ™āđ‰āļ™āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•
      – Salaya Smart Livable City, Thailand Medical Science Park
5. āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ Sustainable Development Goals: SDGs
5.1 Healthy Foods
      – Salt Restriction for Hypertension and Kidney Diseases
5.2 Inclusiveness
      – Thailand Mental Health Center
5.3 Capacity Building
      – International Strategic Partnership Program
5.4 Sustainable City & Community (Climate change)
      – Transit Oriented Development, PM 2.5, Urban and Transport Planning, Salaya Liveable City, MQDC-Brain-Computer Interface Technology for Neuroarchitecture

3. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™ SDGs āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ SDGs Unit āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
      – Engineering Education Sandbox/ Micro-credit/ Credit Bank
āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒ
      – Mahidol- UN ESCAP SDG Solution Lab
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ Community Engagement
      – Engineering for Social Responsibility
Campus Operations
      – Sustainable Energy Transition

āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 18/2566 āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ™āļ•āļīāļĻāļķāļāļĐāļē

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 7 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2566 āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ›āļīāļĒāļ°āļŠāļāļĨ āļŠāļāļĨāļŠāļąāļ•āļĒāļēāļ—āļĢ āļ™āļēāļĒāļāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 18/2566 āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ™āļ•āļīāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļ”āļĢ.āļ§āļąāļŠāļĢāļĪāļ—āļąāļĒ āļšāļļāļāļ˜āļīāļ™āļąāļ™āļ—āđŒÂ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ™āļ•āļīāļĻāļķāļāļĐāļē āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ™āļ•āļīāļĻāļķāļāļĐāļē āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ 109 āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ™āļ•āļīāļĻāļķāļāļĐāļē āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđāļĨāļ°āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ”āļąāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰

1. āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™ University Council Visit 2
1. āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ—āļļāļ™āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ āļĄāļļāđˆāļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļšāļš outcome-based education āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ™āļ•āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāđāļœāļ™āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ§āļīāļŠāļēāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MUGE āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
2. āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĨāļ·āđˆāļ­āļĄāļĨāđ‰āļēāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ (SDGs) āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆ 4, 5, 10 āđāļĨāļ° 16
3. āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē āļ‚āļĒāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļŦāđ‰āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļēāļ§āđ€āļĄāļĩāļĒāļ™āļĄāļēāļĢāđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ™āļ•āļīāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2565

2. āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022
1.āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ Sustainable Development Goals: SDGs
1.1 Inclusiveness
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāļąāļāļ•āđˆāļēāļ‡āļĻāļēāļŠāļ™āļēāļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļąāļ™āļ•āļīāļ āļēāļžāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļˆāļēāļāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļāļēāļ™āļĢāļēāļ
1.2 Capacity Building
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Enhancing Access to Education on Human Rights, Democracy & Peace in Myanmar (āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđ‚āļ”āļĒāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđ€āļ™āđ€āļ˜āļ­āļĢāđŒāđāļĨāļ™āļ”āđŒ āļ™āļ­āļĢāđŒāđ€āļ§āļĒāđŒ āđ€āļ”āļ™āļĄāļēāļĢāđŒāļ„)
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Promoting Human Rights and Peace Education in ASEAN/SEA (āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđ‚āļ”āļĒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ­āļ­āļŠāđ‚āļĨ āļ™āļ­āļĢāđŒāđ€āļ§āļĒāđŒ)
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Strengthening Human Rights and Peace Education and Research in Southeast Asia (āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđ‚āļ”āļĒāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļŠāļ§āļĩāđ€āļ”āļ™)

3. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļ§āļĄāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™ SDGs āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ SDGs Unit āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Global Campus of Human Rights Asia-Pacific

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ Community Engagement
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāļąāļāļ•āđˆāļēāļ‡āļĻāļēāļŠāļ™āļēāļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļąāļ™āļ•āļīāļ āļēāļžāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļˆāļēāļāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļāļēāļ™āļĢāļēāļ

āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit :3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 17/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āđāļžāļ—āļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĻāļīāļĢāļīāļĢāļēāļŠāļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2566 āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ›āļīāļĒāļ°āļŠāļāļĨ āļŠāļāļĨāļŠāļąāļ•āļĒāļēāļ—āļĢ āļ™āļēāļĒāļāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 17/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āđāļžāļ—āļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĻāļīāļĢāļīāļĢāļēāļŠāļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ­āļ āļīāļŠāļēāļ•āļī āļ­āļąāļĻāļ§āļĄāļ‡āļ„āļĨāļāļļāļĨ āļ„āļ“āļšāļ”āļĩāļ„āļ“āļ°āđāļžāļ—āļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĻāļīāļĢāļīāļĢāļēāļŠāļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ“āļ°āļŊ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ„āļ“āļ°āļŊ āļ•āļķāļāļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢ āļ„āļ“āļ°āđāļžāļ—āļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĻāļīāļĢāļīāļĢāļēāļŠāļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđāļĨāļ°āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ

1. āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™ University Council Visit āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2
1. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļģāļĢāđˆāļ­āļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāļ­āļąāļˆāļ‰āļĢāļīāļĒāļ° (Smart Hospital)
2. āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē SiCMS (āļĒāļāđ€āļĨāļīāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļš SiCMS āđāļĨāļ°āđƒāļŠāđ‰āļĢāļ°āļšāļš REXX āđāļ—āļ™āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ”āļīāļĄ)
3. Siriraj Research Sandbox (āļŦāļĒāļļāļ”āļžāļąāļāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™ Emerging Infectious Disease)
4. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļīāļĢāļīāļĢāļēāļŠāļŠāļąāļ›āļ›āļēāļĒāļŠāļ–āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĢāļąāļāļĐāđŒāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™ “āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļšāļĢāļīāļĢāļąāļāļĐāđŒāļĻāļīāļĢāļīāļĢāļēāļŠ : āļšāļēāļ‡āđƒāļŦāļāđˆ āļ™āļ™āļ—āļšāļļāļĢāļĩ” (āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2565-2569 āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļŠāļĢāļļāļ›āļĢāļēāļ„āļēāļāļĨāļēāļ‡ āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2566)
5. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļēāļ„āļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ āđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļ™āļĩāļĻāļīāļĢāļīāļĢāļēāļŠ (āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2567-2570)
6. Emerging Infectious Disease

2. āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022
1. Global Health
1.1 Digital Health
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļģāļĢāđˆāļ­āļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāļ­āļąāļˆāļ‰āļĢāļīāļĒāļ° (Smart Hospital)
1.2 Global Health Governance
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđ‚āļ”āļĒāļ™āļīāļŠāļīāļ•āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
2. Health & Wellness
2.1 āļāļģāļŦāļ™āļ” Concept āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Health & Wellness
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ āļ›.āļ•āļĢāļĩāđāļĨāļ°āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļĻāļķāļāļĐāļē Flexi Program/ Modules
      – SHEE Online courses āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļš Online
2.2 Innovation in Health & Wellness
      – āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ Siriraj Excellent Innovation Center (SI EIC) āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻ
3. Structure & HR Resource
3.1 āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ
      – SI Academy Project (āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (Executive School), āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (Management School), āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļŠāļĩāļž (Professional School))
      – Increase Employee HR Self Service Portal āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļŠāļšāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļœāđˆāļēāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ 24 āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡
      – Collaboration with TPQI to Establish Functional Competency Certification āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļŠāļĩāļžāļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‡āļēāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļˆāļēāļ°āļˆāļ‡
4. Social Enterprise
4.1 āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļœāļĨāļˆāļēāļāļžāļ·āļŠāļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢ
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ•āđ‰āļ™āđāļšāļš āļˆāļēāļāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒ āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒāđāļœāļ™āđ„āļ—āļĒāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒ āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒ āļāļąāļĄāļĄāļĩāđˆāļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢāļ•āļĢāļĩāļœāļĨāļē āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļš āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ›āļ•āļ—. āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) (āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđƒāļŦāļĄāđˆ : āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļąāļĄāļĄāļĩāđˆāļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢāļ•āļĢāļĩāļœāļĨāļē)
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļīāļ•āđāļŠāļĄāļžāļđāļ­āļąāļāļŠāļąāļ™ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒ āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŠāļąāļāļāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĨāļąāļšāļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļšāđ‚āļ­āđāļĨāļ› āļˆāļģāļāļąāļ” (āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļ”āļ­āļāļ­āļąāļāļŠāļąāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļŠāļļāļĄāļŠāļ™)(āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļŠāļĄāļžāļđāļ­āļąāļāļŠāļąāļ™ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĨāđ‡āļ­āļ•āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđƒāļŦāļāđˆ)
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĒāļēāđāļĨāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢāļĻāļīāļĢāļīāļĢāļēāļŠ (Siriraj Herbal – Drug Examination and Analysis Central Laboratory -SiHAC) (- āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš āļ›āļĩāļĨāļ° 1,000 āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ – āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ§āļīāļ˜āļĩāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ 6 āļ§āļīāļ˜āļĩ)
5. āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ Sustainable Development Goals: SDGs
5.1 Healthy Foods
      – Siriraj Healthy Canteen
      – SIVITT Betagro Collaboration on Healthy Meals for Health Conscious and NCD Preventive Consumers
5.2 Capacity Building
      – āđāļœāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļē lifelong learning platform
      – CAPACITY BUILDING FOR FOREIGN POSTGRADUSTES
5.3 Sustainable City & Community (Climate change)
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļđāļ›āđ‚āļ āļ„āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
      – Siriraj Healthy Organization and Wellbeing āļŦāļĢāļ·āļ­ SiHOW āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļ§āļąāļ’āļ™āļ° 7 āļ”āđ‰āļēāļ™

3. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™ SDGs āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ SDGs Unit āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒ
1. āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āđāļĨāļ° 5G āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāđ‚āļĢāļ„āļŦāļĨāļ­āļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ”āļŠāļĄāļ­āļ‡āđ€āļ‰āļĩāļĒāļšāļžāļĨāļąāļ™āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļĢāļ–āđ‚āļĄāļšāļēāļĒāļŠāđ‚āļ•āļĢāļ„āļĒāļđāļ™āļīāļ•āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ—āļēāļ‡āđ„āļāļĨ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™āļˆāļēāļ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī 85,874,004.60 āļšāļēāļ—
2. āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļˆāļĩāđ‚āļ™āļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļĩāđ‚āļ™āļĄāļīāļāļŠāđŒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāļ‡āļš āļ§āļ§āļ™. 2563 – Re-submit 63 – āļŠāļ§āļĢāļŠ. 53,200,000 āļšāļēāļ—
3. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļ›āļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļ™āļīāļˆāļ‰āļąāļĒāļ āļēāļžāļ—āļēāļ‡āļĢāļąāļ‡āļŠāļĩ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™āļˆāļēāļ āļāļ—āļ›āļŠ: āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡ āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ° 35,894,648 āļšāļēāļ—
4. One Health Drivers of Antibacterial Resistance in Thailand āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™āļˆāļēāļ University of Bristol 17,240,000.01 āļšāļēāļ—
5. āļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļˆāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļ§āļ°āđ‚āļĢāļ„āļāļĢāļ°āļ”āļđāļāđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āđƒāļ™āļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļĢāļ°āļĒāļ°āļ—āļĩāđˆ 2 āđāļĨāļ°āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™āļˆāļēāļ āļ§āļŠ : āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī 15,000,000 āļšāļēāļ—

āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 16/2566 āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļ­āļģāļ™āļēāļˆāđ€āļˆāļĢāļīāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2566 āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ›āļīāļĒāļ°āļŠāļāļĨ āļŠāļāļĨāļŠāļąāļ•āļĒāļēāļ—āļĢ āļ™āļēāļĒāļāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 16/2566 āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļ­āļģāļ™āļēāļˆāđ€āļˆāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļŠāļļāļĢāļžāļĢ āļĨāļ­āļĒāļŦāļē āļĢāļ­āļ‡āļ­āļ˜āļīāļāļēāļĢāļšāļ”āļĩāļāđˆāļēāļĒāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļ­āļģāļ™āļēāļˆāđ€āļˆāļĢāļīāļ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļ­āļģāļ™āļēāļˆāđ€āļˆāļĢāļīāļ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ 250 āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ‡ āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļ­āļģāļ™āļēāļˆāđ€āļˆāļĢāļīāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđāļĨāļ°āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ”āļąāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰

1. āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™ University Council Visit 2
      1. āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒ āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ—āļļāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļāđˆāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļ­āļģāļ™āļēāļˆāđ€āļˆāļĢāļīāļ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡ āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āđƒāļ™āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ­āļģāļ™āļēāļˆāđ€āļˆāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļēāļāļĨ
      2. āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđāļšāļšāļŠāļŦāļŠāļēāļ‚āļē āđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™ Flexible Program āđāļĨāļ° Credit Bank āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ AUN-QA
      3. āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ—āļļāļ™āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļīāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ”āđ‡āļāđāļĨāļ°āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļ”āđ‡āļ (Executive Function) āđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ•āļģāļĢāļ§āļˆāļ•āļĢāļ°āđ€āļ§āļ™āļŠāļēāļĒāđāļ”āļ™āļŊ āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļāļĐāļ•āļĢāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ€āļāļĐāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ­āļēāļ—āļīāđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļœāļĨāļīāļ•āļāļĢāļ°āļŠāļēāļĒāļ‚āļēāļ§ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™
      4. āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āđāļ–āļšāļĨāļļāđˆāļĄāđāļĄāđˆāļ™āđ‰āļģāđ‚āļ‚āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāļ°āļŦāļ§āļąāļ™āļ™āļ°āđ€āļ‚āļ•āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļĢāļąāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ˜āļīāļ›āđ„āļ•āļĒāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļĨāļēāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļĢāļąāļāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ™āļīāļĒāļĄāđ€āļ§āļĩāļĒāļ”āļ™āļēāļĄ Quang TriMedical College, Hue University, The University of Danang

2. āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022
1. Social Enterprise
1.1 āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāđ€āļ™āđ‰āļ™āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ āļž.āļĻ. 2568-2570

2. āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ Sustainable Development Goals: SDGs
2.1 Inclusiveness
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļąāļ™āļĢāļąāļ āļ›āļąāļ™āļŠāļļāļ‚ āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļšāđ‰āļēāļ™āļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āļĢāļēāļ°āļšāļēāļ‡/ āļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļ
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ—āļ­āļœāđ‰āļēāđāļĨāļ°āđāļ›āļĢāļĢāļđāļ›āļœāđ‰āļēāļ‚āļ­āđ€āļ­āļ·āđ‰āļ­āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļ•āļģāļšāļĨāđ‚āļ™āļ™āļŦāļ™āļēāļĄāđāļ—āđˆāļ‡
2.2 Capacity Building
      – āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 3 āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2565 The 3rd inter-institutional public health conference “Innovation and research for public health development under challenging era”
2.3 Sustainable City & Community (Climate change)
      – āļ•āļīāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļĩāļ§āļąāļ”āļāļļāđˆāļ™āļ‚āļ™āļēāļ”āđ€āļĨāđ‡āļ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ›āļąāļāļŦāļēāļāļļāđˆāļ™ PM 2.5 āđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ­āļģāļ™āļēāļˆāđ€āļˆāļĢāļīāļ

3. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™ SDGs āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ SDGs Unit āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
3.1 āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš SDGs āļ­āļēāļ—āļī
SDG 3 āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ : āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āđ€āļŠāđˆāļ™ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļąāļ™āļĒāļīāđ‰āļĄ
SDG 4 āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž
      – āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļēāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļŠāļ­āļ™
      – āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ”āļđāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļ­āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡
SDG 6 āļ™āđ‰āļģāļŠāļ°āļ­āļēāļ”āđāļĨāļ°āļŠāļļāļ‚āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒ
      – āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āđ€āļŠāđˆāļ™ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ†
      – āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ™āđ‰āļģ
SDG 7 āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļ°āļ­āļēāļ” āļĢāļēāļ„āļēāļ–āļđāļÂ : āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļē āļ­āļˆāļāļĐ 331 (āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļĨāļ›āļĢāļ°āļ—āļēāļ™ āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĨāļ§āļīāļ˜āļēāļ™āđāļĨāļ°āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢ)
SDG 8 āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđāļĨāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•Â : āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ‡āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™
SDG 13 āđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāđ‚āļĨāļāļĢāđ‰āļ­āļ™
      – āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļē āļ­āļˆāļāļĐ 264/374 āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ āļđāļĄāļīāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļ”āļļāļžāļ·āļŠāļžāļĢāļĢāļ“
      – āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻ
SDG 15 āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļšāļ™āļšāļ
      – āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļē āļ­āļˆāļāļĐ 351 āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļžāļ·āļŠāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢ
      – āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāđ€āļ‚āļēāđƒāļŦāļāđˆ āļŠāļģāļĢāļ§āļˆāļ āļēāļ„āļŠāļ™āļēāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļŠāļĩāļ§āļ āļēāļž

3.2 āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒ
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ—āļļāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļˆāļēāļāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ–āļšāļĨāļļāđˆāļĄāđāļĄāđˆāļ™āđ‰āļģāđ‚āļ‚āļ‡āļ•āļ­āļ™āļĨāđˆāļēāļ‡ āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™ 6 āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĒāđˆāļ­āļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš SDGs āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰
      – SDG 4 āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ•āđˆāļ­āļ—āļąāļāļĐāļ°āđāļŦāđˆāļ‡āļĻāļ•āļ§āļĢāļĢāļĐāļ—āļĩāđˆ 21 āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ‚āļĢāļ„āļĢāļ°āļšāļēāļ”āđ‚āļ„āļ§āļīāļ”-19
      – SDG 4 āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļ­āļ™āļļāđ€āļ‰āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ§āļīāļŠāļēāđ€āļ­āļāļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ:āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļĩāļ™ āđ€āļ§āļĩāļĒāļ”āļ™āļēāļĄ āļĨāļēāļ§
      – SDG 3 āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļāļīāļ”āđ‚āļĢāļ„āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļēāļĒāđƒāļˆ āļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļ™āļāļąāļšāļāļļāđˆāļ™ PM2.5 āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļāđ€āļ‚āļ•āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆ 6 āđāļĨāļ°āđ€āļ‚āļ•āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆ 10
      – SDG 2 āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļœāļŠāļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāđƒāļ™āļŦāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āđˆāļ­āļļāļ›āļ—āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ• āļĢāļēāļĒāļĒāđˆāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™: āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļœāļąāļ āļšāđ‰āļēāļ™āļŦāļ™āļ­āļ‡āđ€āļĄāđ‡āļ āļ•.āļ„āļķāļĄāđƒāļŦāļāđˆ āļ­.āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āļˆ.āļ­āļģāļ™āļēāļˆāđ€āļˆāļĢāļīāļ
      – SDG 2 āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĒāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĄāļĩāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļąāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļšāđ‰āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āđ‰āļ™āđāļšāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ‚āđ‰āļēāļ§āđ€āļāļĢāļĩāļĒāļšāļ§āđˆāļēāļ§āđāļĨāļ°āļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ āļąāļ“āļ‘āđŒ
      – SDG 15 āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļœāļąāļ‡āļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļ­āļģāļ™āļēāļˆāđ€āļˆāļĢāļīāļ

3.3 āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ Community Engagement
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļāļēāļ™āļĢāļēāļāļŦāļĨāļąāļ‡āđ‚āļ„āļ§āļīāļ”āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ BCG (U2T for BCG)
      – Day Care Center āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļ āđƒāļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ”āļđāđāļĨāļāļĨāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļāđ‚āļ”āļĒāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ­āļģāļ™āļēāļˆāđ€āļˆāļĢāļīāļ āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ “āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĨāđ„āļāļŠāļēāļ™āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļžāļĨāļąāļ‡āļ āļēāļ„āļĩāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļ§āļ° āļ āļēāļ„āļ­āļĩāļŠāļēāļ™ (āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļēāļ™ āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļžāļĨāļąāļ‡āļ āļēāļ„āļĩ)”
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ”āļđāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļķāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļšāđ‰āļēāļ™āļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļŠāļŦāļ§āļīāļŠāļē āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•
      – āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļļāļ“āļ āļ āļ āļēāļžāļ™āđ‰āļģāđāļĨāļ°āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļŽāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ

3.4 Campus Operations
      – SDG 6 āļœāļĨāļīāļ•āļ™āđ‰āļģāļ›āļĢāļ°āļ›āļēāļˆāļēāļāđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ™āđ‰āļģāļ”āļīāļšāļ•āļēāļĄāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļī āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļđāļ›āđ‚āļ āļ„āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļļāļ›āđ‚āļ āļ„āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
      – SDG 12 āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļˆāļąāļ”āļˆāđ‰āļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢāļāļąāļšāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ
      – SDG 15 āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ›āļĨāļđāļāļ›āđˆāļēāđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ“ āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļģāļšāļĨāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļāļ—āļē

āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 15/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ­āļŠāļĄāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ„āļĨāļąāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 29 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2566 āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ›āļīāļĒāļ°āļŠāļāļĨ āļŠāļāļĨāļŠāļąāļ•āļĒāļēāļ—āļĢ āļ™āļēāļĒāļāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 15/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ­āļŠāļĄāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ„āļĨāļąāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ”āļĢ.āļ™āļžāļžāļĨ āđ€āļœāđˆāļēāļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāđŒÂ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŦāļ­āļŠāļĄāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ„āļĨāļąāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļ­āļŠāļĄāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ„āļĨāļąāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļ“ āļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“ Co-MU Space āļŠāļąāđ‰āļ™ 1 āļŦāļ­āļŠāļĄāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ„āļĨāļąāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđāļĨāļ°āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ”āļąāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰

1. āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™ University Council Visit āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2
      1. āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ Analytic Research Center āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž ISO 11620
      2. āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĻāļ•āļ§āļĢāļĢāļĐāļ—āļĩāđˆ 21
      3. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļ—āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĄāļļāļ”āļŠāļđāđˆāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ (Library to Classroom) āđāļĨāļ° Library Digital KM
      4. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨāļ”āđ‰āļ§āļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āļĩāļ”āļīāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ āļœāļĨāļīāļ•āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ The Author
      5. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ “Mahidol Historical Learning Experience āđ€āļ”āđ‡āļāđ„āļ—āļĒāđƒāļˆāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ” āļˆāļąāļ”āļ—āļģ Games Application āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ āļđāļĄāļīāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđāļĨāļ°āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđƒāļ™āļŦāđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĄāļļāļ”āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ™āļ„āļĢāļ›āļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ
      6. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĄāļļāļ”āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ­āļš āđāļĨāļ°āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ†
      7. āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļ•āļīāđāļĨāļ°āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āļāļąāļšāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ āļēāļ„āļĩāļ‚āđˆāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĄāļļāļ”āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāđˆāļ§āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ PULINET Plus āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļš AUNILO – Libraries of ASEAN University Network āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāđƒāļ™āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āđ€āļāđ‡āļšāļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļ•āļĢāļ‡āļāļąāļ™ (MOU) āļāļąāļšāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĄāļļāļ”āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨ

2. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™ SDGs āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ SDGs Unit āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ Community Engagement
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ ISO 9001:2015 āđāļĨāļ° ISO 14001:2015
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĄāļļāļ”āļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§ āđāļĨāļ°āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ™āđŒ

āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit :3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 14/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āđ€āļ§āļŠāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļ‚āļ•āļĢāđ‰āļ­āļ™ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 28 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2566 āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ›āļīāļĒāļ°āļŠāļāļĨ āļŠāļāļĨāļŠāļąāļ•āļĒāļēāļ—āļĢ āļ™āļēāļĒāļāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 14/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āđ€āļ§āļŠāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļ‚āļ•āļĢāđ‰āļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļĢāļ­āļ‡āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ§āļĩāļĢāļ°āļžāļ‡āļĐāđŒ āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļ•āļ™āļ›āļĢāļ°āļžāļīāļ“ āļ„āļ“āļšāļ”āļĩāļ„āļ“āļ°āđ€āļ§āļŠāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļ‚āļ•āļĢāđ‰āļ­āļ™ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ“āļ°āļŊ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđ€āļ‰āļĨāļīāļĄāļžāļĢāļ°āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļī āļŠāļąāđ‰āļ™ 5 āļ­āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļ‰āļĨāļīāļĄāļžāļĢāļ°āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļī āļ„āļ“āļ°āđ€āļ§āļŠāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļ‚āļ•āļĢāđ‰āļ­āļ™ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđāļĨāļ°āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ”āļąāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰

1. āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™ University Council Visit 2
      1. āļ›āļĩ 2564 āļ§āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļš āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ āđāļĨāļ°āļ›āļĩ 2565 āđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļŠāļĩāļ§āļ™āļīāļĢāļ āļąāļĒāļĢāļ°āļ”āļąāļš 3 āļŦāļĢāļ·āļ­ BSL3 āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ„āļ“āļ°āļŊ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļ„āļ“āļ°āļŊ
      2. āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāđ€āļāļ“āļ‘āđŒ AUN-QA āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ­āļĩāļ 2 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ
      3. āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļŠāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļ­āļ—āļļāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ›āļĩāļĨāļ° 10% āļ•āđˆāļ­āļ›āļĩ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ—āļļāļ™ NIH, Wellcome Trust, EU, etc.
      4. āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļĢāļ§āļˆāļ§āļīāļ™āļīāļˆāļ‰āļąāļĒāđ‚āļĢāļ„āđ€āļ‚āļ•āļĢāđ‰āļ­āļ™ (IDCTM)
      5. āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ§āļŠāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ

2. āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster: āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022
1. Global Health
1.1 Digital Health
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ M-Health (āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļĢāļ°āļšāļš āļĄāļēāļĨāļēāđ€āļĢāļĩāļĒ Mobile Health āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļāļģāļˆāļąāļ”āđ‚āļĢāļ„āđ„āļ‚āđ‰āļĄāļēāļĨāļēāđ€āļĢāļĩāļĒ)
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Vaccine Information Management System [VIMS] (āļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļ—āļĩāđˆāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ—āļļāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļąāļ„āļ‹āļĩāļ™)
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Public Health Informatics: Where IT Meets Public Health (āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āđ€āļŠāļīāļāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ)
2. Health & Wellness
2.1 āļāļģāļŦāļ™āļ” Concept āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Health & Wellness
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ (āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™āđāļšāļš VIRTUAL CONFERENCE)
2.2 āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ Health & Wellness āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļāļĢāļĄāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļĄāļąāļ„āļ„āļļāđ€āļ—āļĻāļāđŒāļāļąāļšāļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™ (āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āđ€āļ™āđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ§āļŠāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§ āļĄāļąāļ„āļ„āļļāđ€āļ—āļĻāļāđŒ)
2.3 Innovation in Health & Wellness
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŦāļēāđ„āļ‚āđˆāļžāļĒāļēāļ˜āļīāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰ AI (Artificial Intelligence: AI)
3. Structure & HR Resource
3.1 āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļŠāļ­āļš TOEIC (āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļŠāļēāļĒāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™)
4. āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ Sustainable Development Goals: SDGs
4.1 Healthy Foods
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđƒāļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ­āļēāļŦāļēāļĢ āļ„āļ“āļ°āđ€āļ§āļŠāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļ‚āļ•āļĢāđ‰āļ­āļ™
4.2 Capacity Building
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļ‚āļ­āļ—āļļāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ (āļ—āļļāļ™ NIH, Wellcome Trust āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™)
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢInternational Research Laboratory: Health, Disease Ecology, Environment and Policy (IRL-HEALTHDEEP), āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļšāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ International Training MU-HOKKAIDO-SEOUL āļ”āđ‰āļēāļ™ Health & Environment āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļ
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļāļąāļšāļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļ­āļģāļ™āļēāļˆāđ€āļˆāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļ™āļ„āļĢāļŠāļ§āļĢāļĢāļ„āđŒ
4.3 Sustainable City & Community (Climate change)
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Solar Roof āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļĨāļīāļ•āļāļĢāļ°āđāļŠāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāđ€āļ§āļŠāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļ‚āļ•āļĢāđ‰āļ­āļ™

3. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™ SDGs āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ SDGs Unit āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļ—āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ•āļ­āļĨ āđāļĨāļ°āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāđ€āļŠāļĄāļ·āļ­āļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ‚āļĢāļ„āđ€āļ‚āļ•āļĢāđ‰āļ­āļ™

āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒ
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Meet the academic publishers

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ Community Engagement
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļĨāļąāļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļĨāļ”āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āđ‚āļĢāļ„āļŦāļ™āļ­āļ™āļžāļĒāļēāļ˜āļī āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™ āđāļĨāļ°āļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļļāļĢāļāļąāļ™āļ”āļēāļĢ āđāļ™āļ§āļ•āļ°āđ€āļ‚āđ‡āļšāļŠāļēāļĒāđāļ”āļ™ āļ­.āļ—āđˆāļēāļŠāļ­āļ‡āļĒāļēāļ‡ āļˆ.āļ•āļēāļ

Campus Operations
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļ“āļĢāļ‡āļ„āđŒāđ€āļ‚āļ•āļĢāđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļāļĐāđŒāđ‚āļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit :3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 13/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āđ€āļ āļŠāļąāļŠāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 28 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2566 āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ›āļīāļĒāļ°āļŠāļāļĨ āļŠāļāļĨāļŠāļąāļ•āļĒāļēāļ—āļĢ āļ™āļēāļĒāļāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ (University Council Visit : 3) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 13/2566 āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āđ€āļ āļŠāļąāļŠāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļĢāļ­āļ‡āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āđ€āļ āļŠāļąāļŠāļāļĢāļŠāļļāļĢāļāļīāļˆ āļ™āļēāļ‘āļĩāļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļ“ āļ„āļ“āļšāļ”āļĩāļ„āļ“āļ°āđ€āļ āļŠāļąāļŠāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ“āļ°āļŊ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ 606 āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļĢāļēāļŠāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āļ„āļ“āļ°āđ€āļ āļŠāļąāļŠāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ āđāļĨāļ°āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ”āļąāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰

1. āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™ University Council Visit 2
      1. āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ•āļĩāļžāļīāļĄāļžāđŒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™ 1.5 āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡/āļ„āļ™/āļ›āļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļāļēāļĢāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒ 10 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡/āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡
      2. āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļˆāļēāļāļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢāđ„āļ—āļĒāļŠāļđāđˆāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āđāļĨāļ°āļœāđˆāļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđƒāļŦāļĄāđˆāļšāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļŠāļĩāļ§āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āđ„āļ”āđ‰āđƒāļŠāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ
      3. āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļˆāļēāļ AUNQA āđāļĨāļ° ACPE āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ
      4. āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ PharmD (International) āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļļāđˆāļ™āđāļĢāļāđƒāļ™āļ›āļĩ āļž.āļĻ. 2566
      5. āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĒāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđ€āļ›āļīāļ”āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĩ āļž.āļĻ. 2566
      6. āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđƒāļ™āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ„āđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĒāļēāđāļĨāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž (Drug Discovery and Development Platform) āļ—āļĩāđˆāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĒāļēāđāļĨāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

2. āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš Super Cluster : āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ MU The Way Forward 2022
1. Global Health
1.1 Digital Health
      – āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļ āļŠāļąāļŠāļžāļąāļ™āļ˜āļļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļāļēāļĢāđāļžāđ‰āļĒāļēāļ—āļĩāđˆāļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡ āđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚ (āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļāļąāļš application āļŦāļĄāļ­āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ
1.2 Global Health Governance
      – Health Technology Assessment to support universal health coverage across the globe

2. Health & Wellness
2.1 āļāļģāļŦāļ™āļ” Concept āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Health & Wellness
      – āļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļāļąāļšāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Health & Wellness āđāļĨāļ°āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļˆāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģ

3. Social Enterprise
3.1 āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļđāļ›āđāļšāļš Social Enterprise āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļļāļĄāļŠāļ™
      – āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ (āļĨāļžāļšāļļāļĢāļĩ āļāļēāļŽāļŠāļīāļ™āļ˜āļļāđŒ āļĻāļĢāļĩāļŠāļ°āđ€āļāļĐ)

4. āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ Sustainable Development Goals: SDGs
4.1 Healthy Foods
      – āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒ āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļˆāļēāļāļ‚āđ‰āļēāļ§
4.2 Inclusiveness
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļīāđˆāļ‡āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļžāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĢāļ°āļšāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ
      – āļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļˆāļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāļ§āļąāļ“āđ‚āļĢāļ„āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļ§āļ°āļ§āļīāļāļĪāļ•āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāđāļĨāļ°āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§āđāļšāđˆāļ‡āļ•āļēāļĄāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļˆāļ™
4.3 Capacity Building
      – Capacity Building Training on Health Technology Assessment for Low-to-middle-income countries (LMIC)
4.4 Sustainable City & Community (Climate change)
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ “āļ™āđˆāļēāļ™ Sandbox” āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļˆāļ™āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ
      – āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ āļđāļĄāļīāļ›āļąāļāļāļēāļžāļ·āđ‰āļ™āļšāđ‰āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļžāļ·āļŠāļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāļēāļ•āļīāļžāļąāļ™āļ˜āļļāđŒāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđƒāļ™āļ āļēāļ„āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļˆāļēāļāļŠāļąāđ‰āļ™āļ•āļ°āļāļ­āļ™āļ”āļīāļ™āđƒāļ™āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āđ‚āļšāļĢāļēāļ“āļ„āļ”āļĩ

3. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™ SDGs āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ SDGs Unit āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
      – āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› “āļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢāđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ§āļąāļ™â€ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļļāļāļ„āļ“āļ°āđƒāļ™āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļ™āđƒāļˆ (āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāđ„āļ› 2 modules)
      – āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļē “āļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢāđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ§āļąāļ™â€ āļšāļ™ Platform MUx āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™ life-long learning āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™

āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒ
      – āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™ universal health coverage āđāļĨāļ° reimbursement policies āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ Low-to-middle-income countries (LMIC)
      – āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢāđ„āļ—āļĒāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡ Thai Herbal Pharmacopoeia āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢāđƒāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩāļĒāļēāļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ chromatographic fingerprint āļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢāđāļĨāļ°āļ•āļģāļĢāļąāļšāļĒāļēāļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢāđ„āļ—āļĒ āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„ LC-MS/MS
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļ”āļ·āđ‰āļ­āļĒāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ Community Engagement
      – āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Herbal Appreciation (āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļžāļ·āļŠāļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢ āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļžāļ·āļŠāļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢ)
      – āļāļēāļĢāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ (āļāđˆāļēāļĒāļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢ) āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ ISO/IEC: 17025:2017 āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢāđ„āļ—āļĒ
      – āļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ—āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāļģāļ­āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđƒāļŠāđ‰āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ (āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (āļŠāļ§āļ—āļŠ.) āđāļĨāļ°āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĒāļē (āļ­āļĒ.)
      – āļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ­āļąāļ™āļ•āļĢāļāļīāļĢāļīāļĒāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāļļāļ™āđ„āļžāļĢāļāļąāļšāļĒāļēāđāļœāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™