วันที่ 15 สิงหาคม 2566 ศาสตราจารย์คลินิกเกียรติคุณ นายแพทย์ปิยะสกล สกลสัตยาทร นายกสภามหาวิทยาลัยมหิดล พร้อมด้วยกรรมการสภามหาวิทยาลัยมหิดล รับฟังผลการดำเนินงานของส่วนงาน (University Council Visit : 3) ครั้งที่ 30/2566 สถาบันบริหารจัดการเทคโนโลยีและนวัตกรรม มหาวิทยาลัยมหิดล และรับฟังผลการดำเนินงานที่ผ่านมารวมทั้งเป้าหมายที่คาดว่าจะดำเนินการของส่วนงานที่สอดคล้องกับ Super Cluster : การระดมสมอง MU The Way Forward 2022 โดยมี รองศาสตราจารย์ ดร.ยศชนัน วงศ์สวัสดิ์ ผู้อำนวยการสถาบันบริหารจัดการเทคโนโลยีและนวัตกรรม มหาวิทยาลัยมหิดล พร้อมผู้บริหารสถาบันบริหารจัดการเทคโนโลยีและนวัตกรรม เข้าร่วมการประชุม และมีประเด็นดังต่อไปนี้
1. เป้าหมายและแผนการดำเนินการที่ส่วนงานได้เสนอไว้ใน University Council Visit ครั้งที่ 2
1.1 เป็นผู้นำร่วมกับเครือข่าย TRUST (Thailand Research University Society for Technology Transfer) ในการพัฒนาศักยภาพด้านทรัพย์สินทางปัญญาและการถ่ายทอดเทคโนโลยีของนักวิจัยและมหาวิทยาลัยในประเทศไทย
1.2 สร้างรายได้จากผลงานทรัพย์สินทางปัญญาเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่าร้อยละ 10
1.3 สนับสนุนการดำเนินการด้านการบริการวิจัยและบริการวิชาการให้มีมูลค่าเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่าร้อยละ 10
1.4 ส่งเสริมความร่วมมือระหว่างศูนย์ร่วมคิดพาณิชย์นวัตกรรม (MICC) กับภาคอุตสาหกรรมให้มีโครงการวิจัยเพื่อตอบโจทย์ความต้องการของภาคอุตสาหกรรมที่มีมูลค่าเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่าร้อยละ 10
1.5 พัฒนาศูนย์บ่มเพาะ (Incubation) และศูนย์เร่งสปีด (Accelerator) เพื่อผลักดันให้เกิดบริษัท Startup จากนวัตกรรมของมหาวิทยาลัย
1.6 บริหารงานบริษัท M Venturer ให้มีอัตราการเติบโตของผลประกอบการไม่น้อยกว่าร้อยละ 10
2. เป้าหมายที่คาดว่าจะดำเนินการของส่วนงานที่สอดคล้องกับ Super Cluster : การระดมสมอง MU The Way Forward 2022
1.Global Health
1.1 Digital Health
– โครงการยานพาหนะสำหรับการตรวจวินิจฉัยทางรังสี (Mobile Stroke Unit) ได้รับสิทธิบัตรเลขที่ 94146
– โครงการระบบแพลตฟอร์มเพื่อสนับสนุนการจัดการสินค้าคงคลังสำหรับโลจิสติกส์ในโรงพยาบาล และโรงพยาบาล ส่งเสริมสุขภาพตำบล (รพ.สต.)
– โครงการเพื่อน “ใจ” ในจักรวาลนฤมิต (Mind Friend in Metaverse) ภายใต้แพลตฟอร์ม iNT Accelerator และภายใต้โครงการทุนต่อยอดงานวิจัยเพื่อร่วมกับภาคเอกชน (Pre-seed Fund 2565)
– โครงการ HeaRTS (HealthcaRe Tele-delivery Service) ภายใต้โครงการ Mahidol Incubation Program 2021
– โครงการกายชนะ ภายใต้โครงการ Mahidol Incubation Program 2021
1.2 Global Health governance
– โครงการแพลตฟอร์มระบบขนส่งในโรงพยาบาล
2.Health & Wellness
2.1 กำหนด Concept ของหลักสูตร Health & Wellness
– Mahidol Design School
2.2 สร้างมาตรฐานสถานประกอบการด้าน Health & Wellness ร่วมกับกรมสนับสนุนบริการสุขภาพและภาคเอกชน
– กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ 1 โครงการ
– กระทรวงสาธารณสุข 80 โครงการ
– กรุงเทพมหานคร 2 โครงการ
– กองทัพบก 1 โครงการ
– กองทุนสนับสนุนการเสริมสร้างสุขภาพ 54 โครงการ
– มูลนิธิที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพ 29 โครงการ
– สำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา 1 โครงการ
– World Health Organization 6 โครงการ
– บริษัทเอกชน/องค์กรต่างประเทศ 9 โครงการ
2.3 Innovation in Health & Wellness
- ผลงานวิจัย หรือทรัพย์สินทางปัญญาที่ได้มีการนำไปใช้ประโยชน์แล้ว
– น้ำยาบ้วนปากจากข้าวสีดำ oral rice
– น้ำปลาโซเดียมต่ำ
– น้ำผักผลไม้
– ผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มโปรตีนสูงจากไข่ขาว
– สมูทตี้โปรตีนสูง (ตรามหาการุณย์)
– POWCO x FoodDIYPhage Ready-to-Drink Protein Gel for Athletes
- ผลงานวิจัยหรือทรัพย์สินทางปัญญาที่อยู่ระหว่างการดำเนินการเพื่อนำไปใช้ประโยชน์ (ผลงานที่ขออนุญาต
ใช้สิทธิแล้วและอยู่ระหว่างการดำเนินงานเพื่อผลิต)
– ซอสซ่อนผัก
– เจลลี่ให้ความชุ่มชื้นในช่องปาก
– ชุดตรวจภูมิแพ้
– น้ำยาบ้วนปากต้านเชื้อไวรัส
- ผลงานวิจัยหรือทรัพย์สินทางปัญญาที่อยู่ระหว่างการเจรจาการใช้ประโยชน์
– ชุดตรวจโรคเมลิออยโดซิส
– สารสกัดจากเห็ดเผาะต้านเชื้อไวรัส
– ลูกอมให้ความชุ่มชื้นในช่องปาก
– แผ่นรองนอนต้านแบคทีเรียสำหรับผู้ป่วยติดเตียงและป้องกันแผลกดทับ
– น้ำปลาผสมสูตรลดโซเดียมจากน้ำผักสะทอน
3.Structure & HR Resource
3.1 การปรับโครงสร้าง
โครงสร้างของสถาบันฯ แบ่งออกเป็น 5 งาน ได้แก่
- งานบริการวิจัยและวิชาการ
- งานถ่ายทอดเทคโนโลยีเชิงพาณิชย์
- งานระบบนิเวศผู้ประกอบการ
- งานบริหาร
- งานยุทธศาสตร์และสื่อสารองค์กร
3.2 การบริหารทรัพยากรมนุษย์
– ส่งเสริมบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญในด้านต่าง ๆ ให้เข้าสู่กระบวนการเสนอขอผลงานตำแหน่งทางวิชาการ
– ส่งเสริมให้บุคลากรได้เข้าร่วมรับการอบรมเฉพาะด้านหรือเชิงลึกตามพันธกิจของสถาบันฯ ทั้งภายในและภายนอกมหาวิทยาลัยเพื่อนำความรู้มาปรับใช้ในการทำงาน
– นำแนวคิดรูปแบบการทำงานแบบ Accelerator มาปรับใช้ในการดำเนินงานของสถาบันฯ
4. Social Enterprise
4.1 จัดตั้งบริษัทรูปแบบ Social Enterprise และส่งเสริมผลิตภัณฑ์ชุมชน
– โครงการ PHOP AVOCADY (สบู่เหลวจากอโวคาโด) ภายใต้โครงการ Mahidol Incubation Program 2023
– โครงการ iFood (อาหารชาติพันธุ์) ภายใต้โครงการ Mahidol Incubation Program 2023
– โครงการจัดตั้งวิสาหกิจเพื่อชุมชนและสังคม โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเพื่อตอบสนองการสร้างนวัตกรรมและองค์ความรู้ใหม่ทางการเกษตร
4.2 ดำเนินการโดยเน้นจุดเด่นของวิทยาเขต
โครงการจัดตั้งวิทยาเขตนครสวรรค์
– กิจกรรมงาน SMART Farmer Fair 2023
– การมีส่วนร่วมของมหาวิทยาลัยมหิดลในการบริหารจัดการน้ำในพื้นที่ชุ่มน้ำบึงบอระเพ็ด
– โครงการก่อสร้างอาคารรับรอง MaSHARES Co-Working Space
วิทยาเขตกาญจนบุรี
– การพัฒนาวิทยาเขตกาญจนบุรี
โครงการจัดตั้งวิทยาเขตอำนาจเจริญ
– ริเริ่มโครงการ “การท่องเที่ยวเชิงสิ่งแวดล้อมยั่งยืนและการเพิ่มมูลค่าสินค้า SMEs โดยกลไก SDGs Innovation” โดยการสนับสนุนจากสถาบันบริหารจัดการเทคโนโลยีและนวัตกรม (iNT) และคณะสิ่งแวดล้อมและทรัพยากรศาสตร์ (EN)
5.แผนโครงการขับเคลื่อน Sustainable Development Goals: SDGs
5.1 Healthy Foods
– ซอสซ่อนผัก
– ผลิตภัณฑ์เยลลี่ให้ความชุ่มชื้นในช่องปาก
5.2 Inclusiveness
– เครื่องทำความเย็นลดอาการบาดเจ็บ
– เครื่องพยุงหลังด้วย 3D Printing
5.3 Capacity Building
– เครือข่ายผู้ประสานงานด้านนวัตกรรมและการถ่ายทอดเทคโนโลยี Mahidol Technology Manager Network
– เครือข่ายผู้ประสานงานด้านบริการรับทำวิจัยและให้บริการทางวิชาการ (RA Network)
– กิจกรรมสัมมนาผู้ประกอบการภาคอุตสาหกรรม INNOVATION FOR SUSTAINABILITY
– กิจกรรม IP Training “ทรัพย์สินทางปัญญากับการใช้ประโยชน์เชิงพาณิชย์”
– อบรมการพัฒนาเทคโนโลยีนวัตกรรมและการใช้ประโยชน์ภายใต้ TRIUP ACT (TRIUP Act & Technology Commercialization)
– การนำผลงานวิจัยและผลงานทรัพย์สินทางปัญญาของมหาวิทยาลัยไปใช้ประโยชน์เชิงพาณิชย์ทั้งในและต่างประเทศ โดยการสนับสนุนให้เกิดการพัฒนาบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญด้านทรัพย์สินทางปัญญา Startup CEO/Deep Tech CEO
5.4 Sustainable City & Community (Climate Change)
– โครงการศาลายาน่าอยู่ (Salaya One, Salaya Velley)
3. โครงการของส่วนงานร่วมผลักดัน SDGs และการจัดตั้ง SDGs Unit มหาวิทยาลัย
1. การวิจัย
– Deep Tech Accelerator Platform and Commercialization
– โครงการกองทุนพัฒนานวัตกรรมและผู้ประกอบการเพื่อไปสู่เชิงพาณิชย์ มหาวิทยาลัยมหิดล
2. บริการวิชาการ และส่งเสริม Community Engagement
– กลไกของ MICC (Community Engagement)
