Author: anchalee akarayen

วันที่ ๑๕ เมษายน ๒๕๖๓ ศาสตราจารย์คลินิกเกียรติคุณ นพ.ปิยะสกล สกลสัตยาทร นายกสภามหาวิทยาลัยมหิดล พร้อมด้วย กรรมการสภามหาวิทยาลัยมหิดล แสดงความยินดี พลตำรวจเอก นพ.จงเจตน์ อาวเจนพงษ์ เนื่องในโอกาสที่ได้รับรางวัลคนดีศรีแพทย์ทหาร ประจำปี ๒๕๖๒ จากสมาคมแพทย์ทหารแห่งประเทศไทย (ในพระบรมราชูปถัมภ์) ในการประชุมสภามหาวิทยาลัยมหิดล ครั้งที่ ๕๕๕ ณ ห้องประชุม ศาสตราจารย์เกียรติคุณ นพ.นที รักษ์พลเมือง ชั้น ๕ สำนักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยมหิดล

วันที่ ๒๐ มีนาคม ๒๕๖๓ ศาสตราจารย์คลินิกเกียรติคุณ นพ.ปิยะสกล สกลสัตยาทร นายกสภามหาวิทยาลัยมหิดล และกรรมการสภามหาวิทยาลัย เข้าเยี่ยมส่วนงาน ครั้งที่ ๓๘/๒๕๖๓ (Council Visit) ณ วิทยาเขตกาญจนบุรี ​มหาวิทยาลัยมหิดล เพื่อกำหนดเป้าหมาย แผนดำเนินการปีงบประมาณ ๒๕๖๓ – ๒๕๖๔ และรับฟังถึงผลสำเร็จของการดำเนินการที่ผ่านมา รวมทั้งการพัฒนาและความท้าทายในอนาคต โดยมี ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. ธัชวีร์ ลีละวัฒน์
รักษาการแทนรองอธิการบดีฝ่ายสารสนเทศและวิทยาเขตกาญจนบุรี พร้อมด้วยผู้บริหาร เข้าร่วมรับฟังความคิดเห็นโดยมีประเด็นดังต่อไปนี้

ผลสำเร็จที่ภาคภูมิใจของมหาวิทยาลัยมหิดล ในระยะเวลา ๔ ปีที่ผ่านมา

• การจัดการแข่งขันวิทยาศาสตร์โลกและอวกาศโอลิมปิกระหว่างประเทศ ครั้งที่ ๑๒
• พิธีเปิดพระราชานุสาวรีย์สมเด็จพระมหิตลาธิเบศร อดุลยเดชวิกรม พระบรมราชชนก
• สร้างเครือข่ายความร่วมมือกับหน่วยงานทั้งในและต่างประเทศ เพื่อการพัฒนาหลักสูตร กระบวนการเรียนการสอน และการผลิตผลงานวิจัย
• การบริการวิชาการเพื่อการถ่ายทอดองค์ความรู้สู่ชุมชนและสังคม เช่น หลักสูตรฝึกอบรมครูและบุคลากรทางการศึกษา กิจกรรมพัฒนาทักษะนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษา การผลักดันการเป็นชุมชนต้นแบบ และพันธกิจสัมพันธ์มหาวิทยาลัยมหิดลกับสังคม
• การมุ่งสู่การเป็น Eco & Smart Campus เช่น การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน และการปรับปรุงแหล่งเรียนรู้ที่ส่งเสริมการเรียนรู้ของนักศึกษาและชุมชนอย่างต่อเนื่องในเชิงสร้างสรรค์ (พิพิธภัณฑ์ธรณีและพิพิธภัณฑ์พืชความหลากหลายทางชีวภาพ)

เป้าหมายและแผนดำเนินการปีงบประมาณ ๒๕๖๓ – ๒๕๖๔

• ผู้สำเร็จการศึกษารหัส ๖๓ เป็นต้นไป มีคุณสมบัติเป็น Global Citizen ตาม Mahidol HIDEF ร้อยละ ๑๐๐
• ส่งเสริมและพัฒนาผลงานวิจัยสู่ระดับสากล โดยมีผลงานวิจัยตีพิมพ์ใน Q1 เทียบกับผลงานวิจัยที่ตีพิมพ์ทั้งหมดในแต่ละปี  ไม่ต่ำกว่าร้อยละ ๕๐ 
• สร้างเครือข่ายความร่วมมือทางวิชาการและวิจัยกับมหาวิทยาลัยต่างประเทศมากขึ้น : Kyoto University , เมียนมาร์, Russia และเพิ่มจำนวน Inbound และ Outbound
• สร้างเครือข่ายความร่วมมือทางวิชาการกับหน่วยงานในประเทศ เช่น จัดตั้งศูนย์โอลิมปิกวิชาการ สอวน. วิชาวิทยาศาสตร์โลกและอวกาศ ประจำภาคกลางตอนล่าง ๑, จัดตั้งศูนย์เทคโนโลยีเกษตรและนวัตกรรม และจัดตั้งศูนย์ GLOBE เป็นต้น
• พัฒนา ECO & Smart Campus ลดการใช้พลังงานไฟฟ้าและน้ำมันโดยการใช้พลังงานทางเลือกและเน้นการนำเอา IoT, QR Code, RFID, AR/VR มาใช้

วันที่ ๑๘ มีนาคม ๒๕๖๓ ศาสตราจารย์คลินิกเกียรติคุณ นพ.ปิยะสกล สกลสัตยาทร นายกสภามหาวิทยาลัยมหิดล พร้อมด้วย ศาสตราจารย์ นพ.บรรจง มไหสวริยะ รักษาการแทนอธิการบดี มหาวิทยาลัยมหิดล ร่วมลงนามการจัดทำข้อตกลงการปฏิบัติงานของอธิการบดีมหาวิทยาลัยมหิดล ในการประชุมสภามหาวิทยาลัยมหิดล ครั้งที่ ๕๕๔/๒๕๖๓ ณ ห้องประชุม ศาสตราจารย์เกียรติคุณ นพ.นที รักษ์พลเมือง ชั้น ๕ สำนักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยมหิดล

วันที่ ๑๗ มีนาคม ๒๕๖๓ ศาสตราจารย์คลินิกเกียรติคุณ นพ.ปิยะสกล สกลสัตยาทร นายกสภามหาวิทยาลัยมหิดล เข้าประชุม ครั้งที่ ๓๗/๒๕๖๓ (Council Visit) ณ มหาวิทยาลัยมหิดล เพื่อกำหนดเป้าหมาย แผนดำเนินการปีงบประมาณ ๒๕๖๓ – ๒๕๖๔ และรับฟังถึงผลสำเร็จของการดำเนินการที่ผ่านมา รวมทั้งการพัฒนาและความท้าทายในอนาคต โดยมี ศาสตราจารย์ นพ.บรรจง มไหสวริยะ รักษาการแทนอธิการบดีมหาวิทยาลัยมหิดล พร้อมด้วยผู้บริหาร เข้าร่วมรับฟังความคิดเห็นโดยมีประเด็นดังต่อไปนี้

ผลสำเร็จที่ภาคภูมิใจของมหาวิทยาลัยมหิดล ในระยะเวลา ๔ ปีที่ผ่านมา

๑. การจัดอันดับมหาวิทยาลัยโลก มหาวิทยาลัยมหิดลได้รับการจัดอันดับผลงานด้านการจัดอันดับมหาวิทยาลัยโลก University Ranking ต่าง ๆ (THE World University Ranking, US News Global University Ranking, NTU Ranking, CWTS Leiden Ranking) เป็นอันดับ ๑ ต่อเนื่องมาตั้งแต่ปี ๒๐๑๖-๒๐๑๙) และ QS World University Ranking เป็นอันดับ ๒ จากผลการจัดอันดับ QS World University Ranking by Subject พบว่าสาขาที่ติดอันดับ ๑-๑๕๐ ได้แก่ Medicine ในปี ๒๐๑๖–๒๐๒๐ และ Pharmacy & Pharmacology ในปี ๒๐๑๖–๒๐๒๐ (ปี ๒๐๑๘ อยู่อันดับที่ ๕๑–๑๐๐ ปี ๒๐๑๙ อยู่อันดับที่ ๑๕๑–๒๐๐)

๒. ผลงานด้านการวิจัย มหาวิทยาลัยมหิดลมีผลงานวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์ในระดับนานาชาติทุกฐานข้อมูล เป็นจำนวนสูงที่สุดของประเทศในทุกสาขา อีกทั้งมีจำนวนรางวัลด้านการวิจัยเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องทั้งรางวัลระดับชาติและนานาชาติ

๓. ผลงานด้านการศึกษา มหาวิทยาลัยมหิดลมุ่งเน้นการศึกษาที่เป็น Outcome-based education และส่งเสริมให้นักศึกษามีความเป็น Global Citizen ผ่านโครงการต่าง ๆ จำนวนมาก

• มหาวิทยาลัยมหิดลเป็นมหาวิทยาลัยที่มีหลักสูตรที่ได้รับการรับรองมาตรฐานสากลในขณะนี้เป็นจำนวน ๓๑ หลักสูตร ซึ่งสูงที่สุดในประเทศไทย
• ผลักดันให้เกิดรายวิชาบทเรียนออนไลน์ (MOOCs และ SPOCs)
• สนับสนุนงบประมาณในการปรับปรุงห้องเรียนและห้องปฏิบัติการชีววิทยา
• มีการจัดทำโครงการ Mahidol – HIDEF เพื่อส่งเสริมความเป็น Global Citizen ของนักศึกษา
• ปรับรูปแบบการจัดเก็บค่าธรรมเนียมการศึกษาจากเดิม รูปแบบหน่วยกิตปรับเป็นรูปแบบเหมาจ่าย

๔. ผลงานด้านบริการวิชาการ มหาวิทยาลัยมหิดลเป็นมหาวิทยาลัยที่ให้บริการทางการแพทย์เป็นจำนวนสูงที่สุดของประเทศ และในส่วนของบริการวิชาการ มหาวิทยาลัยมหิดลมุ่งเน้นให้ทุกส่วนงานใช้การรับรองโดยมาตรฐานสากล

• ผลักดันงบประมาณเพื่อการจัดตั้ง Stroke Mobile Unit และการขอรับรองการขึ้นทะเบียนเป็นหน่วยบริการทดสอบความปลอดภัยผลิตภัณฑ์ด้านวิทยาศาสตร์การแพทย์และสาธารณสุขตามหลักการ OECD GLP
• มีการจัดตั้งสถาบันบริหารจัดการเทคโนโลยีและนวัตกรรม (iNT) ซึ่งช่วยสนับสนุนการจดสิทธิบัตรและอนุสิทธิบัตรและต่อยอดในเชิงพาณิชย์ได้รวม สิทธิบัตร ๒๐ ชิ้น ถ่ายทอดเทคโนโลยี ๒๓ ชิ้นงาน เป็นมูลค่า ๔๓,๙๐๓,๓๐๒.๔๑ บาท (ข้อมูลตั้งแต่ ๑ เม.ย. ๒๕๕๙ – ๓๑ มี.ค. ๒๕๖๓)

 ๕. ผลงานด้านบริหารจัดการ

• มหาวิทยาลัยได้รับรางวัลการบริหารสู่ความเป็นเลิศ (Thailand Quality Class : TQC) ประจำปี ๒๕๖๒ โดย สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ กระทรวงอุตสาหกรรม
• มหาวิทยาลัยได้รับการจัดอันดับเป็นที่ ๑ ในด้านมหาวิทยาลัยสีเขียวในประเทศไทย และอันดับที่ ๗๕ ของโลก จากการจัดอันดับ  UI Green Metric World University Ranking 2019
• มหาวิทยาลัยได้รับการจัดอันดับเป็นที่ ๔ (ระดับ A) จากการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity & Transparency Assessment: ITA) ในปี ๒๕๖๒ จากสถาบันอุดมศึกษา ๘๐ แห่ง
• มหาวิทยาลัยมหิดลมุ่งเน้นการเป็น Digital Convergence University ปัจจุบันมี WI-FI ร้อยละ ๑๐๐ และเป็น Multiple Devices รวมทั้งมีการสร้าง Virtual Classro om  ครอบคลุมทุกวิทยาเขต และปรับปรุงหอสมุดเป็นหอสมุดอัจฉริยะ
• มหาวิทยาลัยส่งเสริมความเป็นนานาชาติ โดยการจัดตั้ง Mahidol Student, Academic and International Services (MUSAIS) เพื่อให้บริการนักศึกษาต่างชาติแบบ One Stop Service และมีการสร้าง Joint-Unit จำนวน ๑๐ แห่ง ร่วมกับมหาวิทยาลัยที่เป็น Strategic Partners
• มหาวิทยาลัยมหิดลได้จัดทำข้อตกลงร่วมกับธนาคารไทยพาณิชย์จำกัด (มหาชน) เพื่อร่วมพัฒนามหาวิทยาลัย ในวงเงิน ๘๐๐ ล้านบาท
• มหาวิทยาลัยได้จัดทำโครงการสวัสดิการสุขภาพแบบยืดหยุ่น (MU-Flexible Benefit)
• มีการพัฒนาวิทยาเขตทั้ง ๓ วิทยาเขต ได้เป็นไปตามแผนที่กำหนดไว้

เป้าหมายและแผนดำเนินการปีงบประมาณ ๒๕๖๓ – ๒๕๖๔

๑.ยุทธศาสตร์ด้านการวิจัย

• สร้าง MU –MRC และกลุ่มนักวิจัยสำเร็จรูปให้ได้ ๖ กลุ่ม (Flagship ๑)
• พัฒนาและวางระบบศูนย์เครื่องมือวิจัยกลางศาลายา ให้รองรับการทำวิจัย โดยใช้เทคนิคระดับสูง โดยการเพิ่มเครื่องมือที่จำเป็นให้เพียงพอและทันสมัย คล่องตัว
• การเพิ่มการขอทุนจากต่างประเทศ
• แก้ไขระเบียบการบริหารเงินทุนวิจัย

๒.ยุทธศาสตร์ด้านการศึกษา

• สามารถเปิดหลักสูตรที่เป็น Flexi Education ได้สำเร็จ (Flagship ๒)
• จัดทำ Mahidol University Credit Bank System ได้แล้วเสร็จและสามารถวางระบบเชื่อมโยงกับทุกส่วนงานได้สำเร็จ (Flagship ๒)
• วางระบบการพัฒนานักศึกษาให้เป็น Global Talent ผ่านแนวคิด MU-HIDEF ให้แล้วเสร็จ
• ร้อยละ ๑๕ ของหลักสูตรได้รับ International Accreditation

๓.ยุทธศาสตร์ด้านการบริการวิชาการ

• มี Platform ระบบบริการวิชาการระดับมหาวิทยาลัย (Flagship ๓)
• ผลักดันให้มีนโยบายชี้นำสังคมจากมหาวิทยาลัยมหิดล (Flagship ๓)
• งานบริการวิชาการของมหาวิทยาลัยได้รับรองมาตรฐาน

๔.ยุทธศาสตร์ด้านการบริหารจัดการเพื่อการยั่งยืน

• ผลักดันให้มหาวิทยาลัยได้ TQC Plus
• สร้าง Global Talent Platform ด้านการวิจัยให้แล้วเสร็จ (Flagship ๔.๑)
• อันดับ Green University Ranking ไม่ต่ำกว่าอันดับ ๘๐ –
• ได้รับการประเมิน ITA ไม่ต่ำกว่าอันดับ ๕
• ได้รับการจัดอันดับ THE Impact Ranking ไม่ต่ำกว่าอันดับ ๓๐๐
• Digital Convergence University มีความสำเร็จถึงร้อยละ ๗๐
• สร้างความเข้มแข็งให้กับ Joint Unit ที่มีอยู่ในปัจจุบันเพื่อตอบโจทย์ Multidisciplinary และ International Collaboration กับ Strategic Partner – จัดตั้ง Mahidol Endowment Fund ให้สำเร็จ (Flagship ๔.๒)
• จัดตั้ง Ranking Unit
• จัดทำฐานข้อมูล BI ได้ร้อยละ ๖๐
• EBITDA เป็นบวกทุกส่วนงาน